Năm 2007 chứng kiến sự bứt phá ngoạn mục của ngành dịch vụ trực tuyến tại Việt Nam. Đó là sự xuất hiện của những thương hiệu lớn nội địa, được đầu tư kỹ càng và bài bản nhằm giành lại thị trường vốn trước nay đã bị các tên tuổi như Yahoo!, Google, MSN... thâu tóm.

Công cụ tìm kiếm - thị trường lớn cần được khai thác

Theo ước lượng, có khoảng 70% người sử dụng Internet dùng công cụ tìm kiếm mỗi ngày. Trong một thời đại mà tất cả các thông tin, trong mọi lĩnh vực đều có thể tìm được trên Internet, người ta có thể tìm kiếm nhanh nhất những gì mình cần chỉ qua vài từ khóa và một cú click chuột thì xu hướng đầu tư vào việc phát triển các công cụ tìm kiếm là điều dễ hiểu.

Khi nhắc đến lĩnh vực tìm kiếm, rất nhiều người sẽ nghĩ ngay đến Google, một "đại gia" đi đầu và đã thành danh trong ngành dịch vụ tìm kiếm online. Thế nhưng tại Trung Quốc, quốc gia đông dân nhất thế giới, thì công cụ tìm kiếm được ưa chuộng nhất trên Internet không phải là Google mà là một website bản xứ mang tên www.baidu.com.

Có thể xem baidu như một hình mẫu, một tượng đài cho những quốc gia có ngành CNTT còn non trẻ như Việt Nam. Không vì sức lấn át của người khổng lồ mà e ngại trong chiến lược phát triển của mình, baidu thành công vì biết khai thác và đi sâu vào yếu tố văn hóa bản địa hơn là cạnh tranh một cách không cân sức với Google, trong khi Google đã là một tên tuổi quá lớn trên thế giới.

Ở các nước có nền kinh tế phát triển và trình độ sử dụng Internet của người dân cao, lợi nhuận mang lại từ công cụ tìm kiếm là khổng lồ. Đó là lý do các nhà cung cấp lớn bắt đầu chú trọng vào việc phát triển công cụ tìm kiếm đi kèm với cổng thông tin.

Tuy nhiên, để xây dựng và phát triển một công cụ tìm kiếm là điều không hề đơn giản, có thể tiêu tốn đến hàng triệu USD. Vì thế, các doanh nghiệp Việt chọn con đường xây dựng dần dần, từ những viên gạch nhỏ. Các công cụ tìm kiếm Việt như: TimNhanh, Baamboo, Monava, Vinaseek... sau một thời gian ngắn ra mắt và đi theo định hướng riêng cũng đã thu hút được lượng người dùng đáng kể.

Mạng cộng đồng - xu thế của thời đại

Việc tiếp nhận thông tin từ Internet của người dùng ngày nay cũng có nhiều thay đổi. Thay vì chỉ tiếp nhận thông tin đơn thuần như đọc các tin tức, bài viết như trước đây, các website 2.0 công nghệ mới còn cho phép người dùng có thể tương tác trực tiếp với các thông tin mà họ đọc được. Dễ nhận biết nhất ở thế hệ website 2.0 là thể loại "Nhật ký điện tử" hay còn gọi là blog đã làm khuynh đảo thế giới mạng trong năm vừa qua và sẽ còn hứa hẹn nhiều điều thú vị khác.

Hiện nay, cộng đồng blog Việt đang vô cùng nhộn nhịp với các nhà cung cấp ngoại cũng có mà nội cũng có: Yahoo! 360, Wordpress, Cyworld, TimNhanh! Café, Vnwebblog... Xét về mặt chất lượng, các webblog Việt không hề thua kém các sản phẩm ngoại.

Điển hình như trang blog TimNhanh! Café, các tính năng của blog đã được nhà cung cấp này kế thừa và phát huy trên nền tảng Yahoo! 360. Ngoài các chức năng viết blog, bình luận, gửi tin nhắn... TimNhanh đã tích hợp cả phần Âm nhạc Photo, RSS của mình vào trang blog để blogger có thể sử dụng một cách dễ dàng. Mạng Cyworld thì hướng đến hình ảnh "Ngôi nhà ảo" khá dễ thương, mặc dù các tính năng của webblog này vẫn còn hơi khó sử dụng cho người Việt.

Đánh tiếng từ các nhà cung cấp dịch vụ trực tuyến Việt, hình như ai cũng đang ấp ủ các dự án mới mẻ và táo bạo trong tương lai. Đó là việc ngày càng hoàn thiện hơn nữa các dịch vụ, tiện ích và mở rộng thêm nhiều tính năng mới. Cổng thông tin TimNhanh.com cho biết năm 2008 cùng với việc hoàn chỉnh các sản phẩm đang có, họ sẽ phát triển hệ thống sản phẩm của mình lên đến con số 32, nhằm phục vụ tối đa nhu cầu sử dụng của cộng đồng Internet Việt.

Với những gì đã và đang làm được của các doanh nghiệp thương mại điện tử Việt Nam, người dùng có thể hoàn toàn tin tưởng vào một tương lai hoàn toàn tốt đẹp cho web Việt. Khi ấy, người dùng sẽ không còn phải sử dụng các sản phẩm ngoại quốc với giao diện dày đặc ngoại ngữ mà sẽ vô cùng thoải mái và thư giãn với các trang web, cổng thông tin thuần Việt từ giao diện đến ngôn ngữ.

(Theo LaoDong)

 

Đua nhau làm web bất động sản

By Công Ty Truyền Thông Số iGO

Không chỉ cạnh tranh bằng cách tăng tiện ích như: tư vấn pháp luật, tư vấn thiết kế bất động sản,... chủ nhân web bất động sản còn có tham vọng nhượng quyền thương mại. Cuối năm 2007, khi thị trường bất động sản bắt đầu nóng dần lên, các nhà đầu tư cũng đổ xô làm trang web bất động sản.

Tăng tốc cùng thị trường

Nhiều trang web cung cấp thông tin bất động sản được nhiều người biết đến hầu hết đã có thương hiệu từ báo in, như trang muaban.net (báo Mua bán). Tuy nhiên, có một bất tiện ở trang web dạng này là, khi người đọc lướt web thì những thông tin trên trang này đã hết “nóng” do báo in ra trước và người đăng thông tin đã đăng ký đăng tin này cách đó vài ngày.

Trong khi đó, trang web cung cấp thông tin trực tuyến cập nhật thường xuyên có thể khắc phục nhược điểm này, cung cấp thông tin mọi lúc cực nhanh. Do đó, nhiều công ty lập trang web để đón đầu thị trường cũng như nhu cầu đăng thông tin nhanh chóng cho cả người mua lẫn người bán.

Tháng 7-2007, Công ty Thế kỷ số cho ra mắt trang web diaoconline.vn. Chỉ khoảng 4 tháng sau, tức là vào đầu tháng 12, khi thị trường bất động sản nóng lên đến đỉnh điểm, trang metvuong.com cũng chính thức “làm lễ ra mắt”.

Sau đó khoảng một tháng, khi cơn sốt đất lan dần ra Bình Dương, Đồng Nai, trang web ehouse.com.vn của Công ty Triệu Tín cũng ra đời, cung cấp thông tin vươn tới các khu vực này. Và hàng loạt các trang web chuyên về bất động sản khác như tango.com, pindex.vn cũng kịp thời có mặt.

Cạnh tranh chật vật

Theo thạc sĩ Dương Kim Thạnh (ĐH Hoa Sen TP.HCM), một trang web muốn sống được thì phải nuôi, phải cập nhật thông tin hằng ngày. Chỉ một vài lần khách tìm đến web của mình mà không thấy thông tin mới, họ sẽ đi luôn, không quay lại nữa. Điều này đồng nghĩa với việc công ty phải luôn có một dàn nhân viên chuyên quản trị web và phải hiểu thông tin cần cập nhật,...

Với tiêu chí này, nhiều người nghĩ rằng làm web bất động sản dễ vì chỉ cần mỗi chuyên môn bất động sản. Tuy nhiên, ông Nguyễn Ngọc Tú, Giám đốc điều hành của ehouse, cho biết công ty tốn rất nhiều tiền không chỉ cho quản trị giỏi, rành về bất động sản mà còn cho nhân viên kinh doanh nhanh nhạy với các dự án mới của thị trường, bên cạnh đó còn mời hẳn các luật sư chuyên tư vấn nhà đất, chuyên gia thẩm định giá để tư vấn cho khách hàng.

Các trang web nói chung đều lấy kinh phí từ đăng tin, quảng cáo, tài trợ để duy trì hoạt động. Thế nhưng, để lấy được tài trợ, quảng cáo thì phải có lượng người truy cập nhiều. Muốn vậy, nhiều trang web chấp nhận đăng tin miễn phí dù đã phải bỏ ra một khoản tiền ban đầu không nhỏ để cập nhật những thông tin nóng của thị trường và hỗ trợ khách hàng giao dịch trên “chợ ảo” bất động sản, như trang nhadat.timnhanh.com, nhipcaunhadat.com.

Giấc mơ bành trướng thương hiệu

metvuong.com nhanh chóng tạo tiếng vang nhờ có đối tác chiến lược là các công ty bất động sản hàng đầu như CB Richard Ellis, Savills, Indochina Land,... Bên cạnh đó, metvuong.com còn có kế hoạch đưa ra nhiều dịch vụ giá trị như các dịch vụ tài chính và kế hoạch đào tạo kỹ năng người bán và người mua, xuất bản định kỳ tạp chí với các bài về bất động sản.

Hoàn toàn mới toanh, ra đời hơi muộn sau “hào quang” của diaoconline.vn, metvuong.com, nhưng ehousecom.vn định vị thương hiệu hoàn toàn khác biệt. Chỉ cần 3 cú click chuột, bản đồ tự động di chuyển và người lướt web biết được vị trí mình đang tìm ở đâu. Đó là nhờ công nghệ tự động định vị trên hệ tọa độ của bản đồ kỹ thuật số của ehouse, mà hiện ở VN, chưa có trang web bất động sản nào có. Do đó, dù chưa “đầy tháng”, nhưng lượng truy cập đã đạt mức gần 2.000 lượt/ngày.

Trước thông tin “đối thủ” diaoconline.vn đang có lượng truy cập áp đảo, khoảng 12.000 lượt/ngày, chủ một trang web bất động sản rất bình tĩnh cho biết đã có kế hoạch phối hợp thông tin với báo in để bành trướng thương hiệu, để rồi sau đó tiến hành nhượng quyền thương mại (franchise), đưa trang web với những thông tin về bất động sản VN ra thị trường thế giới.

Ông Dương Đại Hải - Giám đốc công ty tiếp thị Ánh Sao, quản lý mạng giao dịch BĐS Tango.vn cho rằng, hiện nay thị trường kinh tế Việt Nam nói chung và thị trường bất động sản nói riêng luôn có nhiều biến động lớn: giá vàng, giá đôla liên tục lên xuống thất thường, chứng khoán đỏ sàn… đã khiến cho nhiều nhà đầu tư hướng mũi nhọn vào việc đầu tư bất động sản và xem đây là môi trường tương đối an toàn và thu nhiều lợi nhuận nhất hiện nay.

Đặc biệt, sự kiện Việt Nam là thành viên của tổ chức WTO đã thu hút lượng đầu tư lớn từ các doanh nghiệp trong và ngoài nước khiến cho nhu cầu về nhà ở tăng cao.

Cổng thông tin bất động sản www.Tango.vn với mục đích đem quyền lợi và lợi nhuận đến người mua - người bán, nhà đầu tư và công ty môi giới, đồng thời cũng là chiếc cầu nối để khách hàng của Tango.vn đến gần nhau hơn.

Các cổng thông tin BĐS thường xuyên tổ chức các chương trình khuyến mãi hấp dẫn nhằm tạo mối quan hệ thân thiết với khách hàng…. miễn phí.

(Theo NLD)

 

Kinh doanh tên miền: "Mỏ vàng" thời Internet

By Công Ty Truyền Thông Số iGO

Trong ngành kinh doanh bất động sản, loại tài sản nào là "siêu lợi nhuận" nhất? Đất, trang trại, nhà chung cư, nhà mặt phố, biệt thự? Tất cả đều chưa đúng.

Công việc kinh doanh tên miền bất động sản của Rick Schwartz đang phát triển rất tốt đẹp. Không những thế, ông ta còn chẳng phải lo gì đến lãi suất tăng, cũng chẳng có thuế đất và hầu như chẳng bao giờ có chuyện bị tịch biên tài sản.

Schwartz thu hàng triệu USD mỗi năm từ hơn 6.000 tên miền bất động sản của mình. Mới đây, ông bán một cái với giá 750.000 USD, sau khi mua nó với giá 100 USD từ năm 1997. Với mức lợi nhuận chóng mặt như vậy, có lẽ không loại bất động sản nào khác sánh nổi và Schwartz cho biết thật khó hiểu tại sao vẫn có quá ít người khai thác "mỏ vàng" của ngành kinh doanh tên miền Internet. "Tôi sống một cách sung sướng bởi vì tiền cứ thế đổ vào, cho dù tôi có làm việc hay không" - người đàn ông ngoài 50 tuổi từng bỏ học đại học này phát biểu sau khi bán tên miền iReport.com cho CNN với giá gần 1 triệu USD.

Ngành kinh doanh bất động sản trực tuyến này nghe thật hấp dẫn: Bạn chỉ việc mua một tên miền trống, giữ nó cho tới khi được giá và bán lấy lợi nhuận dễ dàng. Trong khi chờ người mua, bạn có thể hưởng thu nhập đều đặn bằng cách đăng quảng cáo trên "đất" của mình, hoặc cho người khác thuê. Có điều, theo ông Schwartz, điều khó khăn nhất là tìm kiếm và lựa chọn được những tên miền đang bị đánh giá thấp hơn giá trị thực. Hầu hết những tên miền "nóng" như sex.com đã bị chiếm từ lâu và bây giờ có giá "trên trời". Bản thân sex.com là tên miền đắt giá nhất và đã được bán với giá hơn 12 triệu USD vào năm 2006.

Mặc dù sở hữu tới hơn 6.000 tên miền, Schwartz cho biết mới bán đi chưa tới 10 chiếc, với tổng thu nhập khoảng 3 triệu USD, trong đó có 1,3 triệu USD từ việc bán tên miền Men.com vào năm 2004 cho một tạp chí. Việc ít bán đứt này được lý giải bởi thu nhập không nhỏ mà một số tên miền mang lại hàng năm cho người sở hữu. Chẳng hạn, một tên miền có địa chỉ ngắn gọn và dễ nhớ, được ông mua với giá 42.000 USD vào năm 1997, mỗi năm mang lại cho ông hơn 1 triệu USD chỉ nhờ tiền quảng cáo trên trang này. Schwartz cho biết, tới nay ông đã bỏ ra tổng cộng hơn 5 triệu USD để mua các tên miền. Trong số này, ông tiên đoán Property.com và Properties.com sẽ dễ dàng được định giá trên 10 triệu USD. Ngoài ra, các tên miền candy.com, cd.com và widgets.com đều có giá trị cực lớn.

Một chuyên gia về Internet cho rằng, thành công rực rỡ của Schwartz một phần do ông ta đã khởi nghiệp sớm, khi giá trị của các tên miền chưa quá cao. Tuy nhiên, theo ông này thì hiện vẫn còn khá dễ dàng để mua được các tên miền với giá vài nghìn USD rồi bán với giá cao gấp 4-5 lần. Có điều, bạn sẽ phải làm việc cật lực hơn, đòi hỏi nhiều may mắn hơn, trong khi thu nhập còn xa mới sánh được với một số ít người như Schwartz.

Trong lãnh địa này Schwartz cũng chưa phải là ghê gớm. Đáng nể nhất có lẽ phải kể tới Frank Schilling - người chỉ làm việc từ ngôi nhà riêng tuyệt đẹp ở một hòn đảo thuộc quần đảo Cayman ở vùng Caribbe. Trong vòng 6 - 7 năm, ông này đã tích cóp được khoảng 300.000 tên miền, mỗi năm mang lại lợi nhuận khoảng... 20 triệu USD.

Vậy bí quyết để thành công trong ngành kinh doanh béo bở này là gì? Ed Keay-Smith - một doanh nhân người Úc trong lĩnh vực này, cho biết: "Nếu bạn nghiên cứu kỹ, rồi mua các tên miền có 2 hoặc 3 từ thông dụng mà chưa được đăng ký hoặc mua từ thị trường tên miền, bạn có nhiều khả năng bán được cho một công ty kinh doanh sản phẩm hoặc dịch vụ liên quan tới tên miền đó, để thu số lãi đáng kể".

Một số địa chỉ để mua bán tên miền là sedo.com, afternic.com và tdnma.com. Tuy nhiên, Keay-Smith cảnh báo người mua nên tránh các tên và nhãn hiệu đã được bảo hộ của các công ty lớn, bởi họ có thể bị các công ty này kiện và đòi lại tên miền.

(Theo LaoDong)

 

Microsoft quyết thay thế ban lãnh đạo Yahoo

By Công Ty Truyền Thông Số iGO

DealBook Blog của tờ thời báo New York Times hôm qua (19-2) cho biết trong tuần này, Microsoft sẽ bắt đầu áp dụng các chiến lược “mạnh tay hơn” nhằm quyết tâm “nuốt chửng” bằng được đối thủ Yahoo.

Theo đó, Microsoft sẽ tiến hành tìm kiếm sự ủng hộ từ phía các cổ đông của Yahoo đối với bản hợp đồng đề xuất sáp nhập mà hãng đã đưa ra hai tuần trước đây.

Trích dẫn một số nguồn tin thân cận, DealBook Blog khẳng định tới đây Microsoft sẽ còn đòi thay thế cả ban lãnh đạo Yahoo nếu như đến ngày 13-3 ban lãnh đạo này vẫn từ chối ngồi vào bàn đàm phán với hãng về khả năng sáp nhập.

Các chuyên gia phân tích cho biết những động thái trên phù hợp với một chiến lược thường thấy trong quá trình sáp nhập giữa các công ty. Đó là chiến lược “proxy battle”. Theo đó, công ty theo đuổi sẽ tìm mọi cách để có được sự ủng hộ của cổ đông nhằm thay thế cả ban lãnh đạo công ty mục tiêu nhằm đạt được mục đích cuối cùng là chiếm quyền điểm khiển công ty mục tiêu mà không phải trả phí.

“Gã khổng lồ phần mềm” hiện đang có trong tay điều kiện để thực hiện được chiến lược nói trên. Thống kê của RiskMetrics Group cho thấy có tới 90% cổ đông của Yahoo cũng đồng thời là cổ đông của Microsoft. Trong số này còn có cả những cổ đông hàng đầu của Yahoo.

Người phát ngôn của cả Yahoo và Microsoft đều từ chối bình luận về thông tin đăng tải trên DealBook Blog. Riêng người phát ngôn của Microsoft khẳng định hãng vẫn mở rộng rộng cửa cho mọi giải pháp có thể áp dụng trong hoàn cảnh này.

“Microsoft đang đi đúng hướng. Đó chính là chiến lược “cây gậy và củ cà-rốt”. Củ cà-rốt ở đây là một khoản tiền rất lớn và cây gậy chính là lời đe doạ áp dụng chiến lược proxy battle,” chuyên gia phân tích Toan Tran của Morningstar nhận định.

Ngoài ra các chuyên gia nghiên cứu còn nhận định nếu Microsoft quyết định áp dụng “chiến lược mạnh tay” nói trên hãng này có nguy cơ phải đối mặt với tình trạng “chảy máu chất xám” trong nội bộ Yahoo. Nhân lực của Yahoo có thể sẽ bỏ sang làm việc cho các đối thủ khác, trong đó không loại trừ Google.

Cùng lúc đó, ngày hôm qua, chủ tịch Microsoft Bill Gates khẳng định hãng sẽ không nâng mức giá đề nghị mua lại Yahoo thêm nữa bởi đó đã là một mức giá hoàn toàn hợp lý. “Mức giá mà chúng tôi gửi đến ban lãnh đạo Yahoo đã là một mức giá vô cùng hợp lý”.

Theo con số thống kê của hãng nghiên cứu FactSet SharkWatch, “proxy battle” là một chiến lược tương đối hiếm gặp. Tính từ năm 2001 đến chiến lược này mới chỉ được áp dụng trong khoảng 5% số lượng các vụ mua bán sáp nhập giữa các công ty.

(Theo Reuters)

 

Bill Gates - chủ tịch hãng sản xuất phần mềm lớn nhất thế giới khẳng định sức hấp dẫn của Yahoo! không phải số lượng người dùng và các nhà quảng cáo khổng lồ mà hãng này đang có.

Khi được hỏi điều gì khiến cho Yahoo! có giá tới hơn 40 tỷ USD, Bill Gates đã khẳng định đó không phải là vì sản phẩm, không phải vì số lượng các nhà quảng cáo hay thị phần của Yahoo! mà chính là vì giá trị xuất phát từ nhân viên của Yahoo!. Những con người này chính là những gì Microsoft cần để cạnh tranh cùng Google - Bill Gates phát biểu.

Trong một cuộc phỏng vấn sau bài diễn thuyết của ông tại trường Đại học Stanford, Gates khẳng định Microsoft cần nhiều sức mạnh của con người hơn nữa trong quá trình phát triển sản phẩm của hãng.

"Các nhà quảng cáo và số lượng người dùng cuối bao giờ cũng hấp dẫn, nhưng chúng tôi cho rằng con người mới là yếu tố quan trọng nhất".

Tuy nhiên, có không ít chuyên gia phân tích cho rằng sự sáp nhập giữa Yahoo! và Microsoft có thể dẫn đến sự "đào tẩu" của những chuyên gia hàng đầu của Yahoo! do có những khác biệt về văn hoá giữa 2 công ty.

"Yahoo! muốn tạo ra những phần mềm đột phá. Họ muốn tạo ra những cơ hội cạnh tranh một cách hiệu quả với Google, chính vì thế, tôi cho rằng không có sự khác biệt về văn hoá trong trường hợp này" - Bill Gates nhận định.

"Nếu như Yahoo! chỉ muốn hướng tới vị trí là một công ty media lớn và khẳng định sự cách tân trong phần mềm không phải là điều quan trọng đối với họ thì chắc chắn thương vụ này sẽ không xảy ra, bởi lẽ chúng tôi chỉ quan tâm tới những phần mềm đột phá. Jerry Yang đang có những chuyên gia hàng đầu có thể tạo ra những sự đột phá như thế. Đó là lý do tại sao chúng tôi cho rằng sự kết hợp sẽ đem lại sức mạnh lớn hơn cho cả 2 công ty".

Bill Gates khẳng định hãng đang có kế hoạch cạnh tranh cùng Google cho dù có mua được Yahoo! hay không. Tuy nhiên, Chủ tịch Microsoft khẳng định, với Yahoo!, kế hoạch của hãng sẽ sớm thành công hơn.

(Theo 24H)

 

Bill Gates: “Microsoft sẽ không nâng giá”

By Công Ty Truyền Thông Số iGO

Trong một cuộc phỏng vấn ngày hôm qua (18/2), chủ tịch Bill Gates tuyên bố Microsoft sẽ không “mặc cả” thêm nữa giá trị bản hợp đồng mua lại Yahoo.

“Microsoft đã gửi đề xuất trực tiếp đến ban lãnh đạo Yahoo. Đó là một mức giá hoàn toàn hợp lý. Vì thế Microsoft sẽ không tiếp tục bàn luận thêm về mức giá đó nữa. Yahoo nên cân nhắc kỹ càng hơn nữa đề xuất của chúng tôi,” chủ tịch Gates khẳng định.

Hai tuần trước đây, Microsoft đề nghị được mua lại Yahoo với mức giá khoảng 44,7 tỉ USD – tương đương với mức giá 31 USD một cổ phiếu. Tuy nhiên, sau đó Yahoo đã lên tiếng từ chối đề xuất của Microsoft với lý do mức giá mà hãng này đưa ra là “quá rẻ” và không đánh giá đúng giá trị của Yahoo.

Một số chuyên gia phân tích cho rằng giá trị cổ phiếu của Yahoo tối thiểu cũng phải đứng ở mức 40 USD một cổ phiếu. Tuy nhiên, Microsoft vẫn một mực giữ nguyên mức giá đề xuất. Giới phân tích dự báo bước đi tiếp theo của Microsoft có thể sẽ là từng bước mua lại cổ phần Yahoo trực tiếp từ phía các cổ đông của hãng này.

Sau đó lại có tin Yahoo đang bí mật đàm phán với News Corp về một bản hợp đồng sáp nhập mới có giá trị lên tới 50 tỉ USD. Ngoài ra còn có thông tin Yahoo đang đàm phán hợp tác với Google trên lĩnh vực quảng cáo trực tuyến.

Hầu hết các chuyên gia phân tích đều cho rằng Microsoft sẽ làm tất cả để thâu tóm bằng được Yahoo nhằm củng cố sức mạnh tiếp tục cạnh tranh với đối thủ Google trên thị trường tìm kiếm và quảng cáo trực tuyến toàn cầu.

(Theo VnMedia)

 

Yahoo bị chia rẽ vì Microsoft

By Công Ty Truyền Thông Số iGO

Nội bộ Yahoo bị chia thành 2 phe: chấp nhận và không chấp nhận lời chào mua của Microsoft, ngay cả khi Yahoo đã tiến hành đàm phán với đại gia truyền thông News Corp.

Một chủ tịch Yahoo Inc có tên là Roy Bostock đang dẫn đầu một nhóm các thành viên trong ban quản trị Yahoo ủng hộ việc chấp nhận lời trả giá 44,6 tỷ USD của Microsoft. Nhóm hoạt động không chính thức do Bostock dẫn dầu bao gồm những thành viên “có cỡ” như nhà đầu tư tỷ phú Ron Burkle.

Trong khi đó, một nhóm các thành viên quản trị khác như Eric Hippeau, nhà đầu tư của Softbank Capital và Robert Kotick, Tổng giám đốc của Activision Publishing Inc., lại đứng đằng sau Tổng giám đốc điều hành Jerry Yang, không muốn chấp nhận đề nghị của Microsoft. Lý do mà Yahoo “cự tuyệt” Microsoft là cho rằng Microsoft đánh giá thấp giá trị của Yahoo.

Theo báo New York Post, mối bất hòa xoay quanh CEO Jerry Yang và các thành viên quản trị là bởi nhóm của Bostock lo sợ Yahoo đang hành động theo cảm tính chứ không phải vì nhiệm vụ tài chính với các cổ đông Yahoo. Tất cả các giám đốc tập đoàn có thể đối mặt với trách nhiệm pháp lý vì vi phạm “nhiệm vụ chăm sóc” và “nhiệm vụ trung thành” với các cổ đông. Hành động này có thể khiến ban quản trị Yahoo phải đối phó với đơn kiện của các cổ đông.

“Người hùng” Murdoch?

Hiện nay Yahoo đã đàm phán với “hiệp sỹ” Rupert Murdoch của News Corp để bán 20% cổ phần công ty cho trang mạng xã hội MySpace của News Corp. Điều này sẽ giúp Murdoch kiểm soát ban quản trị của Yahoo. Hiện nay cổ đông lớn nhất của Yahoo là Capital Research với 11,36% cổ phần.

Tuy nhiên, nhiều người xem cuộc đàm phán với News Corp là một “phát súng” chưa hẳn có lợi cho Yahoo. Họ cho rằng News Corp không có gì để mất trong cuộc nói chuyện với Yahoo. Ngay cả khi hai bên không thống nhất về vụ mua bán, News Corp có thể giúp Microsoft sớm thâu tóm được Yahoo.

Microsoft vẫn được lợi

“Nếu News Corp không thống nhất được với Yahoo, Microsoft sẽ là người được lợi”, Greg Sterling, nhà phân tích của hãng nghiên cứu thị trường Sterling Market Research (Anh), nói. Hơn nữa, sự chia rẽ trong ban quản trị của Yahoo “có lợi cho Microsoft. Nó kiến Yahoo yếu hơn”.

Trong khi đó, vụ việc giữa Yahoo và trang mạng xã hội MySpace không hề đảm bảo Yahoo sẽ có thêm lợi nhuận. Mặc dù MySpace nổi tiếng, song cỗ máy kiếm tiền trên Internet vẫn là tìm kiếm và quảng cáo. Thêm một tài sản nữa cũng không chắc sẽ giúp Yahoo có được miếng bánh quảng cáo to hơn.

(Theo BuuDien)

 

Yahoo rất có thể lại chọn... Google

By Công Ty Truyền Thông Số iGO

Gã khổng lồ Internet Yahoo có thể tính chuyện liên minh với Google, như là một cách từ chối khéo lời đề nghị trị giá 44,6 tỷ USD của Microsoft, một nguồn tin thân cận với Yahoo tiết lộ.

Vài tháng trước, các quan chức cấp cao của Yahoo đã từng đàm phán chuyện bắt tay làm ăn cùng Google nhưng chưa thành. Mặc dù vậy, rất có thể các cuộc thương lượng sẽ được nối lại sau tuyên bố của Microsoft.

Yahoo dùng dằng

Tuy gã khổng lồ phần mềm đã ra giá 31 USD cho mỗi cổ phiếu Yahoo - một mức giá mà nhiều nhà phân tích cho là "quá cao", bản thân Yahoo lại nghĩ chừng ấy chưa đủ để đánh giá hết giá trị của hãng.

Theo tính toán của phố Wall, nếu Yahoo chấp nhận mức giá 31 USD, P/E của hãng sẽ lên tới 57. Trong khi đó, P/E hiện tại của Google chỉ dừng ở mức 20 - tức là bằng một phần ba so với Yahoo.

Không có gì ngạc nhiên khi giới phân tích thốt lên: "Microsoft mất trí hay sao mà trả giá Yahoo cao đến như vậy?".

Một nguồn tin thứ hai cũng khá thân thiết với Yahoo cho biết hãng đã nhận được "lời ngỏ ý" từ nhiều đại gia công nghệ, viễn thông và tài chính khác, ngoài Microsoft.

Tuy nhiên, giới lãnh đạo Yahoo khẳng định "chưa đưa ra bất cứ quyết định nào tại thời điểm này, cũng như chưa có gì đảm bảo chắc chắn cho một sự sáp nhập".

Ai hời, Yahoo hay Microsoft?

Chuyện gì sẽ xảy ra nếu như Google cũng ngỏ lời tương tự như Microsoft? Phố Wall tin rằng một thương vụ như vậy chắc chắn sẽ không được các nhà làm luật phê chuẩn, vì nó vi phạm vào luật chống độc quyền tại Mỹ.

Nhưng nếu Google "ngỏ ý giúp đỡ Yahoo thoát khỏi âm mưu thôn tính của Microsoft" thì lại là chuyện hoàn toàn khác.

Tờ Wall Street Journal thậm chí còn đưa tin rằng Giám đốc điều hành Eric Schmidt của Google đã gọi điện trực tiếp cho Giám đốc điều hành Jerry Yang của Yahoo, hỏi thăm ông bạn đồng nghiệp có cần "cứu viện" hay không. Tuy nhiên, cả Yahoo lẫn Google đều từ chối bình luận về bài báo này.

Theo nhà phân tích Jeffrey Lindsay của Sanford C.Bernstein, việc Yahoo dùng dằng chưa quyết, rồi thì đánh tiếng tìm "nhà thầu" khác chẳng qua là một biện pháp để buộc Microsoft phải nâng giá mà thôi.

"Mức giá mà Microsoft đưa ra (31 USD) rất ranh mãnh. Nó đang cao hơn giá trị hiện tại của cổ phiếu Yahoo trên thị trường chứng khoán, và các cổ đông sẽ gây áp lực buộc lãnh đạo Yahoo phải đưa ra quyết định.

Tuy nhiên, Yahoo còn có rất nhiều tài sản ngầm đang bị quên lãng, và theo tôi, giá trị của hãng phải lên tới 39-45 USD/cổ phiếu", Jeff bình luận.

Lời qua tiếng lại

Về phần mình, Google đã lớn tiếng chỉ trích lời đề nghị của Microsoft là "đầy địch ý", đồng thời cáo buộc Microsoft chỉ muốn bành trướng vị thế độc quyền của mình từ địa hạt máy tính cá nhân sang mạng Internet mà thôi.

Phát biểu trên blog cá nhân, Giám đốc Pháp lý David Drummond của Google tuyên bố sự kết hợp giữa Microsoft và Yahoo sẽ "bóp nghẹt" tính cạnh tranh của mạng Web. Ông này kêu gọi các nhà hoạch định chính sách ngăn cản thương vụ sáp nhập xảy ra.

Phản bác lại, Microsoft khẳng định việc liên minh với Yahoo sẽ tạo ra "hai đối thủ mới trên thị trường tìm kiếm Internet và quảng cáo trực tuyến, đủ sức thách thức Google". "Nếu cứ để tình trạng như hiện nay tiếp diễn, sẽ chỉ còn lại một mình Google độc bá thị trường Internet mà thôi".

Phía Microsoft không quên mỉa mai rằng, chính Google, chứ không phải Microsoft, mới là hãng bị các nhà làm luật "chống độc quyền" sờ gáy nếu lăm le dòm ngó Yahoo.

Hiện tại, Google đang kiểm soát khoảng 57% thị phần tìm kiếm trực tuyến toàn cầu, tương đương với 75% doanh thu của cả thị trường. Trong khi ấy, cùng với nhau, Yahoo và Microsoft chỉ kiểm soát 34% thị phần và 20% doanh thu mà thôi.

(Theo AP)

 

Khi Yahoo "cành cao"

By Công Ty Truyền Thông Số iGO

Không nao núng trước nguy cơ bị Microsoft thâu tóm, gã khổng lồ Internet đang thời kỳ khốn đốn Yahoo vẫn quyết định chi tới 160 triệu USD để mua lại dịch vụ video trực tuyến Maven Networks.

Vẫy vùng

Đây là nỗ lực mới nhất của Yahoo trong việc mở rộng mạng lưới quảng cáo trực tuyến, trước bối cảnh thị phần của hãng trên thị trường quảng cáo Internet ngày một tụt dốc.

Theo lời ông Tim Cadogan, Phó Chủ tịch Marketing của Yahoo thì các cuộc thương lượng để mua lại Maven đã được xúc tiến từ trước khi Microsoft "ngỏ lời" hôm 1/2 vừa qua.

Dịch vụ của Maven giúp đỡ các kênh truyền hình và hãng phim tìm kiếm website để trình chiếu video và quản lý các nội dung quảng cáo kèm theo.

Thành lập từ cách đây 6 năm, hiện Maven đang làm việc với khá nhiều tập đoàn truyền thông tên tuổi như CBS Sports, Gannett, News Corp, Hearst Corp và Sony Pictures.

Sự tăng trưởng của quảng cáo video trực tuyến được đánh giá là "tiến chậm nhưng chắc", khi mà ngày càng có đông người xem tin tức thời sự và giải trí qua mạng. Doanh thu của thị trường này được dự đoán sẽ tăng gấp 3 lần trong vòng 3 năm tới, đạt 4,3 tỷ USD vào năm 2011.

"Chúng tôi tin rằng video sẽ là chân vạc thứ ba của ngành công nghiệp quảng cáo", ông Cadogan tuyên bố. Hiện tại, quảng cáo đi kèm với tìm kiếm đang là cỗ máy kiếm tiền đắc lực nhất, kế đến là quảng cáo hình ảnh bao gồm ảnh chụp, tranh minh họa, hình động...

Cũng giống như trên địa hạt tìm kiếm, Yahoo đang tìm mọi cách để bắt kịp đối thủ Google về lĩnh vực video trực tuyến.

Tính đến tháng 12/2007, Yahoo đang nắm giữ khoảng 3,4% thị phần video trực tuyến của Mỹ, thua xa Google. Nhờ sở hữu trang web chia sẻ video số một thế giới YouTube, Google đang kiểm soát gần một phần ba thị trường.

"Cành cao"

Trong một tuyên bố độc lập, Yahoo cho biết việc sa thải 1.000 nhân viên sẽ chính thức bắt đầu kể từ tuần này, dù cho thương vụ mua lại của Microsoft có thành công hay không.

Giá cổ phiếu của hãng đã giảm 1%, tương đương 30 cent xuống còn 29,57 USD sau chuỗi ngày tăng liên tục. Trong khi ấy, cổ phiếu Microsoft lại tăng nhẹ 13 cent, lên 28,34 USD trong phiên giao dịch chiều qua.

Yahoo chính thức khước từ "tấm lòng" của Microsoft hôm thứ hai vừa qua, với lý do mức giá bỏ thầu do Microsoft đưa ra "quá thấp". Tại thời điểm ngày 1/2, khi Microsoft mới ngỏ lời, mức giá ấy tương đương 44,6 tỷ USD.

Tuy nhiên sau hơn 10 ngày, do sự vận động trái chiều của giá cổ phiếu hai hãng, trên thực tế mức giá bỏ thầu của Microsoft chỉ còn xấp xỉ 41,6 tỷ USD.

Ban giám đốc Yahoo tin rằng hãng phải đáng giá nhiều hơn thế, chí ít cũng phải trên 40 USD/cổ phiếu. Quan điểm này đã được cổ đông lớn thứ hai của hãng là quỹ đầu tư Legg Mason (sở hữu hơn 80 triệu cổ phiếu Yahoo tại thời điểm hiện nay) chia sẻ.

"Chúng tôi nghĩ Microsoft sẽ phải nâng cấp lời đề nghị của mình nếu như muốn hoàn tất thương vụ".

Nhưng cũng như nhiều chuyên gia trong ngành, Legg Mason dự đoán Yahoo kiểu gì cũng "là vật trong túi của Microsoft", bởi lẽ hãng không còn sự lựa chọn nào đáng giá hơn.

Cho tới nay, Microsoft chưa hề có biểu hiện gì là sẽ nâng mức giá bỏ thầu, thậm chí còn khẳng định lời ngỏ ý ban đầu là "toàn diện và công bằng". Giới phân tích cho rằng trò mèo vờn chuột này còn kéo dài ít nhất là vài tuần nữa.

Di động hóa

Cũng trong ngày hôm qua, Yahoo đã công bố một dịch vụ mới dành cho ĐTDĐ, với sự kết hợp giữa email, chat IM và mạng xã hội ảo.

Với tên gọi oneConnect, dịch vụ này dự kiến sẽ khai trương vào cuối mùa xuân. Kiến trúc mở của nó cho phép người dùng và cộng đồng phát triển thoải mái bổ sung thêm các ứng dụng mới và chia sẻ chúng với những thành viên khác.

"Không ai có thể đơn thương độc mã tạo ra cả một hệ sinh thái Nội dung Di động. Chúng tôi bắt buộc phải mở cửa", Yahoo tuyên bố.

Niềm tin của Yahoo lại càng được "tiếp sức" khi mới đây, mạng di động T-Mobile quyết định từ bỏ công cụ tìm kiếm Google để chuyển sang cung cấp dịch vụ tìm kiếm Yahoo cho các thuê bao tại châu Âu.

T-Mobile sẽ cung cấp các dịch vụ quen thuộc của Yahoo như Yahoo Mail và Yahoo Messenger, cùng với Yahoo oneSearch trên nền mạng của mình kể từ tháng 3.

"Người dùng sẽ có thể truy cập các thông tin thời sự, tài chính, ảnh chụp, trang web và nhiều ứng dụng giao tiếp khác với dịch vụ phong phú của Yahoo", đại diện T-Mobile khẳng định.

Trong oneConnect, mạng xã hội ảo sẽ được tích hợp thẳng vào danh sách bạn bè (contact list). Từ đây, người dùng sẽ có thể truy cập đủ loại dịch vụ chat khác nhau, từ Yahoo Messenger cho đến Google Talk, từ AOL Instant Messenger cho đến MSN Messenger.

Sổ địa chỉ sẽ báo hiệu một contact có online hay không. Thông tin anh ta/cô ta là thành viên của mạng xã hội nào cũng sẽ được hiển thị trên status, dù đó là Facebook hay MySpace.

Những thuê bao có điện thoại trang bị GPS thậm chí còn kiểm tra được vị trí hiện tại của bạn bè mình. Yahoo hiện đã đạt được thỏa thuận hợp tác với 29 mạng di động khác nhau, với cơ sở khách hàng tiềm năng lên tới 600 triệu người.

Tuy nhiên, trong giai đoạn đầu, OneConnect sẽ chỉ triển khai trong phạm vi nước Mỹ mà thôi. Đại diện Google chưa đưa ra lời bình luận nào về cả hai sự việc: Yahoo mua lại Maven và khai trương dịch vụ OneConnect.

(Theo AP ,Reuters ,AFP)

 

Yahoo nghĩ cách liên minh với News Corp?

By Công Ty Truyền Thông Số iGO

Trong nỗ lực mới nhất nhằm tránh bị Microsoft nuốt chửng (hoặc để ép Microsoft phải nâng mức giá bỏ thầu), Yahoo đang đàm phán chuyện hợp tác với tập đoàn truyền thông khổng lồ News Corp.

Thông tin này được đăng tải trên tờ Wall Street Journal (WSJ), trích dẫn một nguồn tin giấu tên nhưng "thân cận với vụ việc".

Đáng tin cậy?

Cũng theo WSJ, News Corp tỏ ra hứng thú với ý tưởng tích hợp mạng xã hội ảo số một của họ - MySpace.com - vào trong khối tài sản truyền thông khổng lồ của Yahoo.

Để giúp Yahoo "né tránh" tấm thịnh tình trị giá 44,6 tỷ USD của Microsoft, rất có thể News Corp và một quỹ đầu tư cá nhân sẽ đứng ra mua lại một lượng cổ phiếu "đáng kể" của Yahoo, tuy nhiên mức giá cụ thể ra sao thì nguồn tin nói trên không tiết lộ.

Theo một số chuyên gia, bài báo của Wall Street Journal có thể đáng tin cậy, bởi News Corp chính là tập đoàn mẹ của tờ báo này. Hiện đại diện của cả Yahoo lẫn News Corp đều từ chối bình luận về thông tin nói trên.

Đầu tuần qua, Yahoo đã chính thức từ chối lời đề nghị mua lại của Microsoft, với lý do "mức giá Microsoft đưa ra quá thấp". Yahoo tin rằng mỗi cổ phiếu của họ phải đáng giá tới 40 USD, thay vì mức 31 USD do Microsoft ấn định.

Phản ứng trước tuyên bố này, Giám đốc điều hành Steve Ballmer của Microsoft cho rằng đây là "hành động đáng tiếc của ban giám đốc Yahoo", và rằng mức giá bỏ thầu của Microsoft đã rất "công bằng và toàn diện".

Chưa có dấu hiệu nào cho thấy Microsoft sẽ nâng mức giá bỏ thầu của mình, dù nhiều nhà phân tích dự đoán gã khổng lồ phần mềm khó có sự lựa chọn nào khác.

Dền dứ hay thật lòng?

Sau thông tin về News Corp, giá cổ phiếu Yahoo đã tăng trở lại lên 29,88 USD, trong khi cổ phiếu Microsoft tăng tiếp 62 cent lên 28,96 USD. Giá cổ phiếu News Corp tuy vậy lại giảm 10 cent xuống còn 19,93 USD.

"Điều không rõ ràng nhất hiện nay, là Yahoo không muốn bán cho Microsoft thật hay chỉ đang "dền dứ" để nâng giá bản thân mà thôi", nhà phân tích Peter Falvey của Revolution Partners nhận định.

Mặc dù vào cuối tuần trước, ngài Chủ tịch Rupert Murdoch của News Corp từng lớn tiếng tuyên bố rằng ông không hề "ỏ ê" gì đến thương vụ Yahoo, nhưng rõ ràng, Murdoch cũng không loại trừ khả năng về một "thỏa thuận liên quan đến MySpace".

Khi được hỏi có nối lại những cuộc thương lượng trước đây với Yahoo (về việc kết hợp MySpace) hay không, Murdoch chỉ đáp: "Tôi nghĩ cái ngày ấy đã qua, nhưng ai mà nói trước được tương lai cơ chứ".

News Corp mua lại MySpace với giá 580 triệu USD vào năm 2005 - mức giá bị nhiều người cho là "điên rồ" tại thời điểm đó.

Tuy nhiên, mạng xã hội ảo này đã nhanh chóng chứng tỏ mình là mỏ vàng tiềm năng khi lượng người dùng của nó tăng vọt lên 100 triệu chỉ một năm sau.

Microsoft: Quá cần Yahoo!

Điều mỉa mai là tuy rất nổi tiếng, nhưng MySpace.com lại không phải cỗ máy thu hút quảng cáo hiệu quả.

Tháng trước, gã khổng lồ tìm kiếm Google từng hé lộ doanh thu quảng cáo liên kết từ MySpace.com và một vài mạng xã hội ảo khác là "niềm thất vọng nhất trong quý" của hãng này.

Bên cạnh "ứng viên" News Corps, báo chí còn đưa tin rằng Yahoo cũng rất quan tâm đến khả năng liên minh với Google, cũng là đối thủ lớn nhất của hãng ở thời điểm hiện tại.

Tuy nhiên, thương vụ Google-Yahoo rất có thể sẽ phải đối mặt với rào cản chống độc quyền, bởi hai hãng này đang điều hành hai mạng lưới quảng cáo lớn nhất thế giới.

Nếu Yahoo có thể đi đến nhất trí với News Corp, Microsoft sẽ không còn cách nào khác là phải nâng mức giá bỏ thầu, bởi gã khổng lồ phần mềm rất cần thâu tóm Yahoo để cải thiện khả năng cạnh tranh với Google.

Giới phân tích tin rằng Microsoft đã chuẩn bị tinh thần để trả từ 35-36USD cho mỗi cổ phiếu Yahoo, tức là vẫn thấp hơn chút ít so với sự tự định giá của Yahoo.

(Theo AP)

 

Bất lực trong việc đơn đả độc đấu với Google, gã khổng lồ phần mềm Microsoft quyết định ngỏ lời mua lại Yahoo với mức giá cao kỷ lục kể từ sau thương vụ Time Warner-AOL.

Tập đoàn của ngài Bill Gates hy vọng "cuộc hôn nhân chớp nhoáng" này sẽ đẻ ra một liên minh đủ mạnh để chí ít cũng qua mặt được Google trên địa hạt quảng cáo trực tuyến và tìm kiếm Web.

Microsoft được gì?

Trong lá thư gửi tới Ban giám đốc Yahoo đêm qua, Giám đốc điều hành Steve Ballmer của Microsoft đã "ra giá" 31 USD (bằng cả tiền mặt lẫn cổ phiếu) cho mỗi cổ phần của Yahoo.

Mức giá này cao hơn 62% so với giá hiện tại của Yahoo trên thị trường chứng khoán Mỹ, nhưng chỉ bằng một phần tư so với thời kỳ "hoàng kim" của hãng là giữa cơn sốt dot-com mà thôi.

Mua lại Yahoo, Microsoft sẽ đương nhiên sở hữu vị thế thống trị về quảng cáo banner trực tuyến. Hãng cũng thừa hưởng 500 triệu người dùng vẫn truy cập vào các site con của Yahoo mỗi tháng, như thời sự, tài chính, thể thao.... Và tại thời điểm này, Yahoo Mail vẫn là dịch vụ email cá nhân phổ biến nhất thế giới.

Tuy nhiên, sau thông tin mua lại Yahoo, giá cổ phiếu Microsoft đã giảm tới 6,6%. Nguyên do là vì giới đầu tư lo ngại gã khổng lồ phần mềm đã bỏ giá quá cao cho Yahoo - một công ty đang thời kỳ kinh doanh lao đao và vừa phải sa thải tới 1000 nhân sự.

Giới phân tích thì cho rằng giữa Yahoo với Microsoft có quá nhiều lĩnh vực kinh doanh chồng chéo lên nhau, từ quảng cáo cho đến email và chat IM, rồi thì tin tức thời sự, thông tin tài chính và du lịch. Cả hai đều có công cụ tìm kiếm trực tuyến riêng - nhưng đều tỏ ra yếu ớt vô lực trước đối thủ Google.

"Microsoft buộc phải đi nước cờ này thôi, bởi lẽ họ đã làm mọi thứ có thể để mông má cho MSN. Dù đang gặp muôn vàn khó khăn, song Yahoo vẫn là cổng Internet được truy cập nhiều nhất thế giới. Không có thời điểm nào thích hợp hơn để mua lại Yahoo bằng lúc này", chuyên gia Gene Munster của Piper Jaffrey bình luận.

Về phần mình, Yahoo gọi lời "đề nghị" của Microsoft là "sự tự nguyện", nhưng không hề tỏ ý muốn từ chối. Giá cổ phiếu của hãng ngay lập tức tăng vọt 48% lên 28,33 USD trong sự phấn khích của giới đầu tư, ngược lại, giá cổ phiếu Google lại giảm 8,58% xuống còn 515,9 USD.

Microsoft trả giá Yahoo với mức giá cao kỷ lục để quyết đấu với Google trên thị trường tìm kiếm và quảng cáo trực tuyến.

Chuyển biến hay sụp đổ?

Thật ra, lời đồn về việc Microsoft mua lại Yahoo đã rộ lên từ hơn một năm nay, đặc biệt là hồi tháng 5 năm ngoái.

Suy xét một cách lý tính, việc Microsoft và Yahoo xích lại gần nhau là tất yếu khi Google tỏ ra quá mạnh và quá khó chơi. Nếu như thị phần của Google trên thị trường tìm kiếm trực tuyến Mỹ tăng liên tục không nghỉ, từ 52% tháng 1/2007 lên 58,5% vào cuối năm, thì thị phần Yahoo lại giảm từ 26,9% xuống còn 22,9%. Tương tự, thị phần Microsoft cũng giảm từ 10,4% xuống còn 9,8%.

Phía phản đối cũng có lập luận của riêng mình. Họ cho rằng văn hóa doanh nghiệp của Microsoft và Yahoo "rất, rất khác nhau", nên một cuộc hôn nhân giữa hai hãng rất có thể sẽ lặp lại thảm kịch AOL - Time Warner hồi năm 2001.

Khi ấy, Time Warner đã mạnh dạn chi tới 182 tỷ USD để thâu tóm AOL, để rồi ghi tên mình vào lịch sử công nghệ thế giới như là vụ sáp nhập tồi tệ nhất từng có.

"Yahoo là một biểu tượng của Thung lũng Silicon, tượng trưng cho tinh thần vui nhộn, ưa chuộng tự do và phóng khoáng. Nền văn hóa đó có thể không hòa hợp nổi với phong cách đường bệ, chỉn chu và cạnh tranh quyết liệt của Microsoft được", nhà phân tích Bobby Tulsiani của Jupiter Research cho biết.

"Nếu như họ có điểm gì chung, thì đó là cả hai cũng mệt mỏi với việc phải đứng sau Google".

Steve Ballmer tin rằng bản hợp đồng thâu tóm Yahoo sẽ "cải tổ" bộ phận Internet đang thua lỗ, giúp bộ phận này tìm lại sức sống và tăng trưởng trong tương lai.

Cũng theo Ballmer, Microsoft đã đàm phán với Yahoo trong suốt 18 tháng qua, nhưng do thời điểm chưa thích hợp nên thương vụ chưa thể thành công.

Giờ đây, với việc cựu Giám đốc điều hành Terry Semel, người cực lực phản đối chuyện sáp nhập, đã chính thức ra đi, "hòn đá tảng duy nhất đã được gỡ bỏ", chuyên gia Jordan Rohan của RBC Capital Internet bình luận.

"Tôi nghĩ vụ sáp nhập nhiều khả năng sẽ xảy ra", nhất là khi Yahoo đã hết sự lựa chọn vào lúc này.

"Hời!"

Theo lời đề nghị của Microsoft, các cổ đông Yahoo có thể lựa chọn giữa việc nhận 31 USD tiền mặt cho mỗi cổ phiếu của Yahoo, hoặc 0,9509 cổ phiếu phổ thông Microsoft.

Giá cổ phiếu hiện tại của gã khổng lồ phần mềm đang là 30,45 USD, do đó, nếu cổ động Yahoo chọn phương án cổ phiếu, giá trị cổ phiếu Yahoo áng chừng sẽ khoảng 30 USD.

Một số nhà phân tích cho rằng Microsoft đã quá "phóng tay" đối với Yahoo, khi mà đầu tuần trước, Terry Yang vừa dự báo năm 2008 sẽ "đầy chông gai" và Yahoo khó lòng khôi phục lại lợi nhuận trước năm 2009.

Theo chuyên gia Trip Chowdhry của Global Equities Research, giá trị của Yahoo không thể quá 20 USD/cổ phiếu, do những tài sản đáng giá của hãng chỉ bao gồm Yahoo Mail, Yahoo Answers và Yahoo Finance mà thôi.

Mặc dù vậy, cũng có ý kiến cho rằng 31 USD là mức giá hợp lý, bởi cổ phiếu Yahoo từng giao dịch ở mặt bằng trên 34 USD hồi cuối tháng 10 năm ngoái.

"Điều quan trọng là Yahoo không thể tồn tại độc lập được nữa. Liệu ngoài Microsoft có còn gã khổng lồ nào hứng thú mua lại Yahoo nữa không - đây mới là câu hỏi tôi quan tâm", nhà phân tích Laura Martin của Soleil-Media Metrics bình luận.

Những "gã khổng lồ" mà theo giới phân tích là đang nhòm ngó Yahoo bao gồm Comcast, Viacom và General Electric, tức là tiềm lực tài chính không hề thua kém Microsoft.

Mối lo phản cạnh tranh

Bản thân Luật sư trưởng Brad Smith của Microsoft cũng thừa nhận việc có nhiều hãng khác đang nhòm ngó Yahoo. Tuy nhiên, Smith loại trừ khả năng Google nằm trong số đó. "Nếu Google đề nghị mua lại Yahoo, họ sẽ đối mặt với rào cản phản cạnh tranh".

Giới tư pháp sẽ mổ xẻ rất kỹ thương vụ Microsoft-Yahoo để xem liên minh khổng lồ này có đủ sức thâu tóm và độc bá thị trường hay không. Nhưng trong điều kiện hiện nay, cả hai đều là "chú lùn" đứng cạnh gã khổng lồ Google nên nhiều khả năng, bản hợp đồng sẽ được thông qua.

Microsoft dự đoán thị trường quảng cáo trực tuyến sẽ đạt doanh thu 80 tỷ USD vào năm 2010, tăng gấp đôi so với cuối năm 2007. Năm ngoái, hãng đã chi ra tới 6 tỷ USD để mua lại hãng dịch vụ quảng cáo trực tuyến aQuantive, như một nước cờ chiến lược để đấu lại Google.

Theo một nguồn tin thân cận, Morgan Stanley và Blackstone LP sẽ cố vấn cho Microsoft trong thương vụ này, còn Yahoo nhận được lời tư vấn từ Goldman Sachs.

(Theo AP ,Reuters ,cNet)

 

Liên minh Microsoft-Yahoo qua những con số

By Công Ty Truyền Thông Số iGO

Nếu Microsoft thành công trong việc mua lại Yahoo, thế giới sẽ chứng kiến sự ra đời của một tập đoàn Web mới siêu hùng mạnh.

Mục tiêu của vụ thâu tóm này, dĩ nhiên chính là hạ bệ Google. Gã khổng lồ tìm kiếm đang dẫn đầu tuyệt đối trên thị trường tìm kiếm và quảng cáo trực tuyến, nhưng đà tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận có vẻ như đã giảm tốc nhanh chóng.

Nếu Microsoft và Yahoo hợp sức, họ rất có thể sẽ đánh bại được Google ở một số hạng mục quan trọng như email và chat IM.

59,09 tỷ USD

Là doanh thu tính gộp của cả Microsoft lẫn Yahoo trong năm tài khóa 2007. Phần lớn doanh thu của Microsoft có được là nhờ hai cần câu tiền đắc lực: gói phần mềm văn phòng Office và hệ điều hành Windows Vista.

Trong khi ấy, MSN - bộ phận chịu trách nhiệm khai thác và kinh doanh các dịch vụ trực tuyến của hãng chỉ đóng góp được 2,4 tỷ USD, so với mức doanh thu 7 tỷ USD của Yahoo.

Nên biết rằng, doanh thu của Google trong năm tài khóa 2007 lên tới 16,59 tỷ USD, tức là gần gấp đôi MSN và Yahoo cộng lại.

1,2 tỷ

Là tổng lượng người truy cập vào các trang thuộc Yahoo và Microsoft mỗi tháng. Google hiện là hãng dẫn đầu về số lượng người truy cập với 588 triệu người, kế đến là Microsoft ở vị trí thứ 2 và Yahoo ở vị trí số 3.

Nếu kết hợp danh mục Website khổng lồ của Microsoft và Yahoo với nhau, trên lý thuyết, đây sẽ là cổng Web đầu tiên trên thế giới đạt trên 1 tỷ người truy cập, dù thực tế có nhiều người vừa xem Yahoo, vừa lướt Microsoft.

31,5

Thị phần tính gộp trên thị trường tìm kiếm trực tuyến tại Mỹ của Microsoft và Yahoo. Tỷ lệ này vẫn thua kém khá xa so với con số 56,3% thị phần trong tháng 12 (số liệu từ Nielsen) của Google.

Nhưng dù sao, thế cũng đã là cải thiện đáng kể so với con số hơn 20% thị phần hiện tại của Yahoo và chưa đến 10% của Microsoft.

83,1 triệu

Thị phần tính gộp của Microsoft và Yahoo trên lãnh địa email cá nhân trong năm 2007. Đây là hạng mục mà liên minh Microsoft-Yahoo đang có ưu thế cực lớn so với Google, bởi cả hai hãng đều đã cung cấp dịch vụ email Web miễn phí từ nhiều năm nay.

Google chỉ mới nhảy vào cuộc chơi từ năm 2004 và dịch vụ Gmail của hãng hiện đang thu hút khoảng 13,6 triệu người dùng.

Trong khi ấy, Yahoo vẫn dẫn đầu tuyệt đối với 55,5 triệu người dùng, bỏ xa hãng thứ hai là AOL với 30 triệu người dùng.

47 triệu

Tổng số người dùng dịch vụ chat IM của Microsoft và Yahoo tính đến hết tháng 9/2007. Một lần nữa, Google lại bị thua kém tuyệt đối ở hạng mục này. AOL là Quán quân tại Mỹ với 39.8 triệu người dùng, nhưng nếu Microsoft và Yahoo "về chung một nhà", họ sẽ dễ dàng qua mặt cả AOL.

Với vẻn vẹn 2 triệu người dùng hiện tại, Google Talk may lắm mới có tên trên bản đồ chat IM, ngang ngửa với Meebo và Skype.

15,6 %

Các trang web của Microsoft và Yahoo, cùng với nhau, sẽ thu hút 15,6% lượng truy cập Internet tại Mỹ (tính theo số trang web được người dùng click chuột vào). Trong khi ấy, Google chỉ chiếm khoảng 7,7% số lượng click mà thôi.

(Theo cNet)

 

Sau lời "ngỏ ý" gây chấn động từ gã khổng lồ phần mềm, các quan chức của Yahoo tuyên bố hãng cần "có thêm thời gian" để cân nhắc các khả năng, không loại trừ cả việc khước từ và tiếp tục "tồn tại độc lập".

Trong một thông báo đăng tải trên website Yahoo dịp cuối tuần, gã khổng lồ Internet cho biết đang "xem xét kỹ lưỡng lời đề nghị tình nguyện" của Microsoft, về việc trả cho cổ đông Yahoo hoặc 31USD tiền mặt, hoặc 0,9509 cổ phiếu phổ thông Microsoft để đổi lấy mỗi một cổ phiếu Yahoo.

"Chúng tôi sẽ đánh giá toàn bộ các hướng đi chiến lược mà Yahoo có thể áp dụng lúc này, kể cả việc tiếp tục tồn tại như một công ty độc lập. Quy trình đánh giá kiểu này rất phức tạp và cần có thời gian".

Giới phân tích cho rằng sau lời đề nghị của Microsoft, rất có thể Yahoo sẽ nhận được sự săn đón từ nhiều gã khổng lồ khác như Comcast, Viacom hoặc General Electric.

Tuy vậy, cũng không phải tập đoàn nào cũng có tiềm lực tài chính đủ mạnh để cạnh tranh với Microsoft, hoặc là sở hữu một văn hóa doanh nghiệp phù hợp hoàn hảo với Yahoo.

Chưa ngã ngũ

Lý do để Microsoft muốn mua lại Yahoo là nhằm tạo ra một liên minh hùng mạnh, đủ sức thách thức vị thế thống trị của Google trên địa hạt tìm kiếm Web và quảng cáo số.

Theo lời Microsoft, hãng đã tiến hành đàm phán "hậu trường" với Yahoo về vấn đề này từ 18 tháng nay, nhưng đều không thành công do vấp phải "hòn đá tảng" quá rắn là cựu Giám đốc điều hành Terry Semel.

Giờ đây, ông Semel đã chính thức rút khỏi mọi vị trí trong bộ máy Yahoo, nên Microsoft quyết định công khai lời đề nghị của mình trước cổ đông Yahoo.

Giá cổ phiếu Yahoo sau một tuần tụt giảm thê thảm vì kết quả kinh doanh bết bát trong quý IV/2007 và triển vọng không lấy gì làm tươi sáng của năm 2008 đã đột ngột quay đầu và nhảy vọt mạnh mẽ tới 48% nhờ thông tin về Microsoft.

(Theo Reuters)

 

Những điều TUYỆT và TỆ nếu Microsoft mua Yahoo

By Công Ty Truyền Thông Số iGO

Hãy tưởng tượng về năm 2010. Microsoft đang sở hữu Yahoo và đã thay tên dịch vụ ảnh số Flickr thành Microsoft Flickr Live Photo-Sharing. Dịch vụ này vẫn miễn phí, nhưng người dùng Windows Vista sẽ phải chứng minh họ đang dùng "bản xịn" thì mới truy cập vào được.

Đó chỉ là một trong số rất nhiều ác mộng mà chúng ta có thể lường trước được từ vụ sáp nhập Microsoft-Yahoo. Nhưng tất nhiên, cũng sẽ có những điều tốt đẹp đến với người dùng máy tính.

Tuyệt: Thức tỉnh Google

Google gần như bất khả chiến bại trên các lĩnh vực tìm kiếm, tặng không các dịch vụ hấp dẫn và quảng cáo. Nhưng có lẽ hãng đã trở nên quá tự mãn với thành công chóng mặt của mình.

Ngoài chiến lược di động mang tên Android được chờ đợi ra, những dịch vụ mới như Knol hầu như không gây được mấy chú ý.

Người ta rất muốn xem sự liên kết giữa Microsoft với Yahoo sẽ "châm lửa sau lưng" Google như thế nào.

Tệ: Tạm biệt các dịch vụ Yahoo yêu quý

Viễn cảnh Yahoo hay MSN phải đóng cửa thật là tồi tệ, và đó cũng là điều không ai mong xảy ra. Nhưng chắc chắn, một số dịch vụ trùng nhau giữa Microsoft với Yahoo sẽ phải ra đi - như là chuyện tất yếu.

Những dịch vụ đã có thương hiệu như Yahoo Mail hay Hotmail sẽ vẫn sống sót, nhưng nhiều khả năng chúng sẽ phải chia sẻ nguồn lực con người: Cùng một nhóm phát triển sẽ phụ trách cả hai dịch vụ email này, và hệ quả là sản phẩm đầu ra sẽ na ná như nhau, từ tính năng, chức năng, lỗ hổng cho đến những hạn chế.

Người dùng MSN Chat hãy chuẩn bị tinh thần đổi sang một dịch vụ IM mới, bởi đương nhiên, dịch vụ này không thể so bì được với Yahoo Messenger và sẽ bị đào thải như một hệ quả.

Tuyệt: Yahoo sẽ "kích" Microsoft Live

Bậc hậu sinh Microsoft Live sẽ học hỏi được rất nhiều từ các dịch vụ và trang Web của tiền bối Yahoo, từ giao diện, thiết kế, trải nghiệm cho đến tính ứng dụng cao. Giao diện Windows Live sẽ trở nên đơn giản và trực quan hơn chứ không rối rắm, rườm rà như hiện nay.

Hiện tại, Windows Live và Microsoft Office Live là hai dịch vụ Web đang hoạt động của Microsoft, nhưng cả hai đều không có liên hệ trực tiếp với hệ điều hành Windows lẫn Microsoft Office. Nói tóm lại, chúng là những mẩu bánh mì vụn rời rạc, không có "dây dưa" gì với nhau.

Yahoo thì luôn nổi tiếng với khả năng giữ cho giao diện đơn giản, dễ nhìn và dễ hiểu. Có thể lúc này, hãng không thể cạnh tranh được với Google, nhưng thiết kế của Yahoo thì vẫn "ngon lành" hơn hẳn so với Microsoft.

Tệ: Hỗn loạn

Việc kết hợp hai gã khổng lồ sẽ tạo ra vô số sự nhầm lẫn rối bời. Liệu bạn có thể dùng nick của MSN Messenger để đăng nhập vào Yahoo Mail hay không? Liệu MSN Passport có được chấp nhận bên trong các dịch vụ Yahoo cung cấp hay không?

Tuyệt: Cổng siêu truyền thông

MSN-Yahoo sẽ bắt tay cùng những gã khổng lồ truyền hình như NBC, cũng như các kênh IPTV mới thành lập để trở thành điểm đến số 1 về nội dung video. Tiềm lực của cả hai hãng sẽ giúp cho MSN-Yahoo trở thành "bá chủ" trong lĩnh vực truyền thông trực tuyến.

Tuyệt: Một đối thủ tìm kiếm đích thực

Yahoo và MSN sẽ chấm dứt thời kỳ dạo chơi nhàn nhã trên thánh địa tìm kiếm của Google. Google hiện đang kiểm soát 57% thị phần tìm kiếm trực tuyến toàn cầu, trong khi cùng với nhau, Yahoo và Microsoft chỉ mới sở hữu 34% mà thôi.

Nhưng một khi đã liên minh, hai hãng sẽ có thể thổi một làn gió mới, một sức sống mới vào trong công nghệ tìm kiếm. Những công cụ thú vị như Hỗ trợ tìm kiếm và Shortcut của Yahoo sẽ xuất hiện ngày càng nhiều, khiến cho việc tìm kiếm thông tin trở nên nhanh, ưu việt và dễ dàng hơn nhiều so với khi sử dụng Google.

Tệ: Độc quyền về di động

Nếu như những dịch vụ di động do "Microhoo!" cung cấp quá mạnh, họ có thể bóp chết nền tảng Google Android từ trong trứng nước. Đây quả là một điều vô cùng đáng tiếc, bởi nỗ lực nguồn mở của Google hứa hẹn người dùng sẽ được sở hữu những mẫu điện thoại "không thể tùy biến và cá nhân hóa hơn được nữa".

Rất may là Android đang nhận được sự hậu thuẫn của khá nhiều đại gia công nghệ lẫn cộng đồng phát triển. Nhưng xét đến vị thế của Microsoft trên thị trường, tinh thần cạnh tranh không khoan nhượng của hãng này, cộng với quan hệ "thân mật" giữa Yahoo với các mạng di động, Android khó tránh cảnh bươu đầu mẻ trán.

Tuyệt: Một cuộc hôn nhân di động hạnh phúc

Microsoft và Yahoo kết hợp sẽ tạo ra những dịch vụ, công cụ di động cực kỳ hấp dẫn. Hệ điều hành Windows Mobile sẽ hòa trộn với nền tảng Yahoo! Go, gồm những dịch vụ ưu việt như tìm kiếm, bản đồ và email di động.

Yahoo lại đang quan hệ rất tốt với các mạng di động lớn, cũng như những thương hiệu di động có tiếng như Nokia, Motorola và LG Electronics.

(Theo PC World)

 

Microsoft thúc giục Yahoo "bán thân"

By Công Ty Truyền Thông Số iGO

Trước thái độ lừng chừng của Yahoo và sự đe dọa ngấm ngầm từ Google, Microsoft đã công khai kêu gọi gã khổng lồ Internet nhanh chóng chấp nhận lời đề nghị mua lại "hào phóng", trị giá 44,6 tỷ USD của mình.

"Chúng tôi nghĩ đây là một lời đề nghị rất thoáng tay", Giám đốc điều hành Steve Ballmer của Microsoft tuyên bố. Mức giá 31 USD mà Microsoft đưa ra cao hơn 62% so với giá trị cổ phiếu hiện tại của Yahoo trên thị trường chứng khoán.

Vì thế, Ballmer "tin tưởng rằng Ban giám đốc Yahoo và các cổ đông Yahoo sẽ sớm đi chung đường cùng với Microsoft".

Không chỉ công khai giục giã Yahoo nhận lời, Ballmer còn hy vọng sớm nhận được phúc đáp chính thức từ đối thủ một thời.

Sự sốt ruột của Microsoft âu cũng dễ hiểu, bởi hôm qua, gã khổng lồ tìm kiếm Google đã lớn tiếng chỉ trích lời đề nghị của Microsoft là "đầy địch ý", đồng thời kêu gọi các nhà làm luật "chống độc quyền" can thiệp vào thương vụ này.

Vẫn im như thóc

"Đây không đơn giản chỉ là một vụ giao dịch tài chính, công ty này mua lại công ty kia. Đây là chuyện bảo tồn những quy tắc nền tảng của mạng Internet: sự cởi mở, thông thoáng và sáng tạo", Giám đốc Pháp luật David Drummond của Google tuyên bố.

Thậm chí, tờ Wall Street Journal còn đưa tin rằng đích thân Giám đốc điều hành Eric Schmidt của Google đã gọi điện cho người đồng nhiệm bên Yahoo là Jerry Yang, "đề nghị giúp đỡ Yahoo né tránh chiến dịch thâu tóm thù địch" của Microsoft.

Về phần mình, Yahoo vẫn câm như hến trước tất cả động thái của các bên. Hãng không bình luận gì về lời ra giá của Microsoft, chỉ đáp gọn lọn rằng "sẽ xem xét nghiêm túc các giải pháp khả thi, kể cả việc tiếp tục tồn tại như một công ty độc lập".

Tất nhiên, quy trình này rất phức tạp và Yahoo muốn "có thêm thời gian" để suy xét thấu đáo. Hãng cũng từ chối bình luận về thông tin đăng tải trên Wall Street Journal trong bối cảnh nhạy cảm như thế này.

Giới phân tích cho rằng, nếu thẳng thừng từ chối lời đề nghị của Microsoft, ban giám đốc Yahoo sẽ phải đối mặt với sức ép cực lớn từ các cổ đông.

"Họ sẽ phải chi một khoản tiền khổng lồ, thậm chí là vay mượn, để mua lại các cổ phiếu và đưa Yahoo trở lại chế độ "công ty riêng".

Không còn sự lựa chọn?

Một số chuyên gia khẳng định Microsoft đã bỏ giá quá cao cho Yahoo, bởi ở mức 31 USD, chỉ số P/E của Yahoo đang là 57, gấp gần 3 lần so với chỉ số P/E của Google (20).

Tuy nhiên, trang web Briefing.com lại tin rằng Microsoft đã "đánh giá thấp" giá trị của Yahoo, theo lẽ phải đạt tới 39-45 USD.

Với hơn 500 triệu người dùng trên toàn thế giới và lại đang trong thời kỳ khó khăn, Yahoo quả là mục tiêu đáng thèm muốn của rất nhiều gã khổng lồ tham vọng. Ngoài Microsoft, người ta đã nhắc tới những cái tên như Viacom, General Electric, Comcast...

"Chúng tôi hy vọng lời đề nghị này sẽ hấp dẫn được các cổ đông Yahoo", ông Chris Liddel, Giám đốc Tài chính của Microsoft tuyên bố. Và có vẻ như Microsoft đã sử dụng đòn tâm lý rất thành công.

Các cổ đông Yahoo gần như "sôi sục khí thế" trước nước cờ này, bởi lẽ thị phần Yahoo đang giảm nhanh chóng so với Google, lợi nhuận tụt dốc và hãng lại vừa công bố kế hoạch sa thải tới 1000 nhân viên, tương đương 7% nhân sự toàn cầu.

"Liệu Yahoo có còn sự lựa chọn nào khác không? Tôi nghĩ là không. Chẳng qua họ đang ’dền dứ" để ép Microsoft phải nâng giá bỏ thầu lên mà thôi", một nhà phân tích giấu tên bình luận.

(Theo AP)

 

Microsoft tự "đâm mình" khi đòi mua Yahoo?

By Công Ty Truyền Thông Số iGO

Gã khổng lồ phần mềm có thể sẽ phải chi nhiều hơn 44,6 tỷ USD để mua lại Yahoo, nếu như cổ phiếu của hãng cứ tiếp tục giảm giá còn cổ phiếu Yahoo lại không ngừng tăng cao như thế này.

Tuy Microsoft chỉ mới đề nghị mua lại Yahoo được một tuần, nhưng mức giá bỏ thầu mà hãng hứa hẹn đã giảm gần 7% giá trị, do cổ phiếu Microsoft liên tục rớt giá.

Khi Microsoft mới "ngỏ lời", một cổ phiếu Yahoo chỉ "ăn" 0,9509 cổ phiếu Microsoft. Nhưng giờ đây, giá cổ phiếu Microsoft chỉ còn lại gần 28,5 USD.

Trong khi ấy, thị giá của cổ phiếu Yahoo lại tăng lên xấp xỉ mức 31USD/cổ phiếu mà Microsoft chào mời.

Theo giới phân tích, tại thời điểm ngày 1/2, khi Microsoft công bố ý định thâu tóm Yahoo, hãng cho biết sẽ trả 31 USD/cổ phiếu cho một nửa số cổ phần và 0,9509 cổ phiếu Microsoft cho một nửa cổ phần còn lại. Khi ấy, lời đề nghị nửa tiền mặt/nửa cổ phiếu mà Microsoft đưa ra trị giá khoảng 44,6 tỷ USD.

Ngày 31/1, giá cổ phiếu của Microsoft trên thị trường chứng khoán đang là 32,6 USD, trong khi Yahoo chỉ đóng cửa ở mức 19,18 USD. Như vậy là sau đúng một tuần, giá cổ phiếu của Yahoo đã tăng hơn 60% nhờ Microsoft.

Căn cứ vào bảng giá mới nhất trên thị trường chứng khoán, lời đề nghị của Microsoft lúc này chỉ tương đương với 41,7 tỷ USD mà thôi.

Nhiều lý do

Theo một chuyên gia tài chính giấu tên, cổ phiếu Microsoft rớt giá bắt nguồn từ nhiều nguyên nhân. Thứ nhất, giới đầu tư có lẽ không vui với số tiền mà Microsoft sẵn sàng vung ra cho Yahoo.

Thứ đến là những câu hỏi sâu xa hơn, liên quan đến chiến lược phát triển và kinh doanh sau khi hai hãng sáp nhập thành công.

Chưa hết, thương vụ này chắc chắn sẽ ảnh hưởng đến doanh thu và lợi nhuận của Microsoft trong năm tài khoá 2009, thậm chí cả năm 2010 cũng không chừng. "Giá thấp là điều không tránh khỏi", ông này bình luận.

Ở thái cực đối lập, cổ phiếu Yahoo lại bừng bừng tăng tốc do phố Wall tin rằng, rất có thể sau Microsoft sẽ còn một đại gia khác bỏ giá cao hơn nữa để mua lại gã khổng lồ Internet.

Microsoft từ chối trả lời câu hỏi liệu hãng có điều chỉnh lại mức giá bỏ thầu hay không. Tuy nhiên, giới phân tích tin rằng chắc chắn hãng sẽ phải điều chỉnh lại tỷ lệ quy đổi giữa cổ phiếu hai bên, trong trường hợp cổ phiếu Microsoft còn tiếp tục mất giá trước Yahoo như thế này.

(Theo PC World)

 

Yahoo chính thức từ chối Microsoft

By Công Ty Truyền Thông Số iGO

Đúng như dự đoán, ban giám đốc của Yahoo đã đồng thanh nhất trí nói "Không" với lời gợi ý mua lại của Microsoft, với lý do "mức giá bỏ thầu 44,6 tỷ USD là quá thấp" và việc "bán thân" cũng không phải "sự lựa chọn tốt nhất" lúc này.

Trong thông cáo phát đi tối ngày hôm qua, Yahoo cho biết ban Giám đốc đã đưa ra quyết định sau khi đánh giá một cách nghiêm túc và cẩn trọng lời đề nghị do Microsoft đưa ra.

"Mức giá bỏ thầu của Microsoft đã đánh giá quá thấp Yahoo, chính vì thế, đây không phải là lợi ích tốt nhất cho cả Yahoo lẫn các cổ đông", Yahoo tuyên bố.

Chỉ vài giờ sau, Microsoft đã lên tiếng hối thúc Yahoo "suy nghĩ lại" và "cân nhắc lại" chuyện hợp nhất hai hãng. Tuy nhiên, chưa có dấu hiệu nào cho thấy Microsoft sẽ điều chỉnh lại mức giá "chào mời".

"Thật đáng tiếc khi ban giám đốc Yahoo lại hành động như vậy. Rõ ràng mức giá của chúng tôi là công bằng", Microsoft bình luận.

Vận động trái chiều

Ngày 1/2 vừa qua, Microsoft đã công khai lời đề nghị theo hãng là rất "hào phóng": Mua lại Yahoo với giá 44,6 tỷ USD, chi trả một nửa bằng tiền mặt và một nửa bằng cổ phiếu. Đây là nỗ lực mới nhất của gã khổng lồ phần mềm trong việc thách thức công cụ tìm kiếm Google.

Microsoft ra giá 31 USD cho mỗi cổ phiếu Yahoo, tức là cao hơn 62% so với giá đóng cửa của cổ phiếu này hôm 31/1. Tuy nhiên, ngay sau tuyên bố của Microsoft, giá cổ phiếu Yahoo đã leo thang một cách chóng mặt.

Chỉ trong vòng 10 ngày ngắn ngủi, giá cổ phiếu Yahoo đã tăng lên tới 29,87 USD, tức là xấp xỉ mức giá "hào phóng" mà Microsoft ấn định.

Trong khi ấy, giá cổ phiếu Microsoft lại "đỏ loè" suốt từ đó đến nay, giảm xuống chỉ còn 28,21 USD tại thời điểm kết thúc phiên giao dịch ngày hôm qua. Giới đầu tư lo ngại rằng Microsoft rất có thể sẽ phải chi nhiều tiền hơn nữa nếu vẫn muốn mua lại Yahoo.

"Dụ" giá hời hơn

Sau khi mổ xẻ "câu từ" trong thông cáo của Yahoo, giới phân tích cho rằng gã khổng lồ Internet vẫn "ngỏ cửa" cho một mức giá bỏ thầu hấp dẫn hơn.

Đồng thời, Yahoo cũng ngấm ngầm trấn an những tập đoàn đang có ý định thâu tóm hãng rằng: "Sẽ không có vụ kiện chống độc quyền nào từ phía các cổ đông".

"Yahoo đâu có nói "Không" ở bất cứ mức giá nào. Họ chỉ nói lời đề nghị của Microsoft chưa đủ mạnh mà thôi", nhà phân tích Rob Enderle bình luận. Nếu Microsoft có điều chỉnh lại mức giá bỏ thầu cho hấp dẫn hơn thì cũng không phải là việc hiếm thấy trong làng công nghệ thế giới.

Theo giới phân tích, Yahoo tin rằng giá trị của hãng phải xấp xỉ 40 USD/cổ phiếu. Nếu vậy thì mức giá bỏ thầu mà Microsoft đưa ra sẽ bị đội lên vài tỷ USD nữa.

Trên quan điểm của Microsoft, việc sáp nhập hai hãng sẽ giúp "tiết kiệm 1 tỷ USD chi phí mỗi năm". Nhưng Giám đốc điều hành Jerry Yang của Yahoo lại gửi đi một thông điệp nội bộ, khẳng định "ban lãnh đạo đang tìm cách né tránh chiến dịch thâu tóm của Microsoft".

Không có nhiều lựa chọn

Cùng lúc, gã khổng lồ tìm kiếm Google - kẻ bị đe doạ nhất nếu thương vụ Microsoft-Yahoo thành công - đã lớn tiếng chỉ trích nỗ lực của Microsoft là "một vụ tấn công đầy địch ý nhằm vào những nguyên tắc nền tảng của mạng Internet: cởi mở, thông thoáng và sáng tạo".

Microsoft hy vọng sau khi mua lại Yahoo, sẽ có thể tăng cường sự hiện diện của mình trên thị trường quảng cáo trực tuyến - vốn đang bị Google thống trị.

Trích dẫn một nguồn tin mật, tờ Times đưa tin rằng Yahoo đang "thăm dò khả năng sáp nhập với AOL của Time Warner", một gã khổng lồ Internet cũng đang lao đao trong vài năm trở lại đây. Tuy nhiên, đại diện Yahoo từ chối bình luận về bài báo này.

Có vẻ như giới phân tích đều nghiêng theo ý kiến Microsoft sẽ nâng giá bỏ thầu, bởi lẽ "hãng cần phải mua Yahoo thật nhanh, khi mà khoảng cách với Google trên thị trường tìm kiếm và quảng cáo trực tuyến ngày càng bị nới rộng".

Trong khi ấy, trước khi có lời đề nghị của Microsoft, Yahoo đang chứng kiến cổ phiếu của mình rớt xuống mức thấp nhất của 4 năm qua. 1000 nhân viên sắp bị sa thải và tình hình "khó mà cải thiện" trước năm 2009.

"Cả hai hãng dường như đều không có nhiều lựa chọn, họ thực sự cần tới nhau", nhà phân tích Clayton Moran của Stanford Group cho biết.

(Theo AP,AFP)

 

Chưa mua Yahoo, Microsoft vẫn "đại phẫu" MSN

By Công Ty Truyền Thông Số iGO

Dù thương vụ "nuốt chửng" Yahoo vẫn còn trục trặc, song gã khổng lồ phần mềm đã quyết định xốc lại toàn bộ êkip quản lý của bộ phận online, vốn đang thua lỗ triền miên.

Theo thông tin hành lang, ông Brian McAndrews, cựu Giám đốc điều hành của hãng quảng cáo số aQuantive (mà Microsoft đã mua lại với giá 6 tỷ USD hồi năm ngoái) sẽ gánh vác "trọng trách lớn" tại MSN và kế thừa hầu hết công việc của cựu Giám đốc Steve Berkowitz.

Về phần mình, ông Berkowitz sẽ rời Microsoft vào tháng 8 tới.

Con át chủ bài

Giới phân tích cho rằng nếu như Yahoo chấp nhận lời đề nghị mua lại của Microsoft, ông McAndrews rất có thể sẽ được chọn làm người đứng đầu khối liên minh Microsoft - Yahoo.

"Người duy nhất dẫn dắt được Microsoft thoát khỏi những khó khăn trên địa hạt Internet hiện nay chính là McAndrews", nhà phân tích Matt Rosoff của hãng Directions on Microsoft nhận định.

"Ông ấy là người có nhiều kinh nghiệm về quảng cáo trực tuyến nhất. Microsoft sẽ phải dựa dẫm rất nhiều vào ông ấy".

Đại diện Microsoft tuyên bố những thay đổi trong bộ sậu lãnh đạo này hoàn toàn không liên quan đến thương vụ Yahoo. Nhưng rõ ràng, tuyên bố này không thuyết phục được người trong giới.

Brian McAndrews, cựu Giám đốc điều hành của hãng quảng cáo trực tuyến aQuantive. Nguồn: AP
Là một cựu lãnh đạo của kênh truyền hình ABC, McAndrews được dự đoán sẽ đóng vai trò trung tâm trong việc "tích hợp nền tảng quảng cáo của Yahoo vào với guồng máy Microsoft", thiết lập nên một thể chế quảng cáo số hùng mạnh để thách thức Google.

McAndrews đã dẫn dắt aQuantive suốt 7 năm nay, phát triển được mối quan hệ khăng khít với các văn phòng quảng cáo, nhà quảng cáo và các hãng Internet lớn.

Giữ chân nhân tài

Cùng với Kiến trúc sư trưởng phần mềm Ray Ozzie, McAndrews là tiếng nói đầy thuyết phục để giữ chân các nhân viên Yahoo, trong trường hợp gã khổng lồ Internet chấp nhận "bán thân".

"Họ (McAndrews và Ozzie) sẽ thuyết phục các nhân viên Yahoo gắn bó với Microsoft và cùng với nhau, hợp sức chống lại kẻ thù chung Google", một nhà phân tích giấu tên bình luận.

"McAndrews có đủ cả tài lẫn uy để người ta phải tôn trọng ông. Ông không phải một quan chức Microsoft điển hình, bởi trước đây ông từng có công ty riêng.

Nhưng điều đó lại khiến ông được trọng vọng cả ở Redmond lẫn thung lũng Silicon", một nhân viên Microsoft chia sẻ.

Tài sản đáng giá nhất của Yahoo chính là "nguồn nhân lực và kinh nghiệm dày dặn trên đấu trường Web". Chính vì thế, giữ chân được những tài năng hàng đầu chính là ưu tiên số một của Microsoft.

Những thay đổi khác

Ngoài McAndrews, còn có hai quan chức được thăng cấp lên làm Phó chủ tịch cấp cao trong đợt này là Satya Nadella và Bill Veghte.

Nadella sẽ lãnh đạo nhóm thiết kế và phát triển phần mềm của bộ phận trực tuyến, trong khi Veghte cáng đáng nhiệm vụ kinh doanh, marketing và xây dựng chiến lược.

Quyết định mua lại Yahoo chính là nỗ lực mới nhất của Microsoft trong việc đại phẫu bộ phận dịch vụ trực tuyến, vốn chưa biết đến lợi nhuận là gì suốt 2 năm qua.

Steve Berkowitz, cựu Giám đốc điều hành của Ask.com được thuê về từ tháng 5/2006 để tiến hành những cải tổ cần thiết và tăng sức cạnh tranh cho Microsoft MSN, nhưng thành quả mà ông này đạt được không đáng là bao.

Berkowitz thậm chí còn chỉ trích Microsoft một cách công khai trên báo chí, rằng gã khổng lồ phần mềm đã "lạc lối" khi dò dẫm trên sân chơi Internet và không xác định được hướng đi thích hợp nhất cho mình.

(Theo AP)

 

Cả hai gã khổng lồ dường như đều đang rơi vào thế "há miệng mắc quai" và chỉ còn cách ngồi chờ đối phương nhượng bộ trước. Một bức tranh toàn cảnh do BusinessWeek vẽ ra về thương vụ Microsoft-Yahoo tại thời điểm này.

"Cuộc chiến" (cứ tạm gọi là như thế) giữa Microsoft và Yahoo đang lặng im một cách kỳ lạ. Thậm chí gọi là "quá mức yên tĩnh" cũng chẳng ngoa.

"Khoảng lặng" trước bão?

Đã hơn 2 tuần trôi qua kể từ khi Microsoft đưa ra lời đề nghị mua lại Yahoo với mức giá 44,6 tỷ USD, bằng cả tiền mặt lẫn cổ phiếu, thế nhưng cả hai bên vẫn đang giậm chân tại chỗ.

Có thể đang diễn ra những cuộc đàm phán hậu trường giữa Steve Ballmer với người đồng sự Jerry Yang để bản hợp đồng được thông qua, nhưng không ai dám chắc về khả năng này.

Hoặc cũng có thể, cả hai phe đang căng mắt quan sát nhau, chỉ chờ xem bên nào mỏi mắt phải "nháy" trước.

Những người thân thiết với gã khổng lồ phần mềm hùng hồn tuyên bố: Yahoo, chứ không phải Microsoft, mới là kẻ cần "động đậy" lúc này. "Lẽ ra ban giám đốc Yahoo nên đồng ý sáp nhập, bởi mức giá Microsoft đưa ra đã là toàn diện và công bằng".

Thế nhưng Yahoo tỏ vẻ không sẵn lòng "bán thân" cho lắm, nhất là ở mức giá mà Microsoft đưa ra, dù nó đã cao hơn 62% so với mức giá niêm yết của cổ phiếu Yahoo hôm 31/1 (một ngày trước khi Microsoft chính thức ngỏ lời).

Khi giá cổ phiếu hai hãng vận động trái chiều (Yahoo liên tục tăng còn Microsoft liên tục giảm), giới phân tích và đầu tư liên tục dự đoán rằng Microsoft sẽ phải nâng mức giá bỏ thầu lên 35 USD/cổ phiếu, thậm chí 40 USD/cổ phiếu cũng không chừng.

Lý luận mà họ đưa ra là: Microsoft rất cần mua lại Yahoo, càng sớm càng tốt, để thu hẹp khoảng cách với Google trên thị trường quảng cáo trực tuyến. Hơn nữa, gã khổng lồ phần mềm quá giàu, lại không mắc phải khoản nợ khổng lồ nào. Nói chung là đủ dư dả để ra tay hào phóng.
Microsoft: Lẽ ra còn rẻ hơn

Nhưng cũng có ít nhất vài lý do để tin rằng Microsoft sẽ không chi thêm một xu nào hết, nhất là khi Yahoo chẳng "cố gắng" hay thiện chí gì trong việc đàm phán.

Nếu như Yahoo tiếp tục kháng cự, Microsoft có thể chọn phương án khác là mua một lượng lớn cổ phiếu Yahoo và cắt cử những cổ đông đại diện "chen chân" vào ban giám đốc Yahoo.

Các ứng viên của ban giám đốc mới sẽ được bỏ phiều bầu chọn trong buổi họp thường niên Yahoo, dự kiến tổ chức vào tháng 6 tới đây. Chỉ cần trong nội bộ Yahoo có đại diện của Microsoft, hãng sẽ từ từ tiến hành những nước cờ thâu tóm tiếp theo.

Ban đầu, khi Microsoft mới đưa ra mức giá 31 USD/cổ phiếu, nhiều nhà phân tích đã tỏ ý phản đối với lý do "Mặt bằng giá này quá cao". Ở mức giá đó, chỉ số P/E của Yahoo sẽ leo lên tới 57, cao gần gấp ba so với P/E của Google (20).

Theo họ, đây là một sự chênh lệch phi lý, bởi trong khi Google đang làm ăn phát đạt, tăng trưởng ít nhất cũng đạt hơn 40% theo từng quý, thì Yahoo lại đang lao đao trong thời kỳ khó khăn.

Sau hàng loạt cải tổ không thành công, mới đây nhất, hãng này sẽ phải sa thải 1000 nhân viên, tương đương 7% nguồn nhân sự của mình, trên phạm vi toàn thế giới.

Như để tô thêm màu xám cho bức tranh tương lai ảm đạm của Yahoo, Giám đốc điều hành Jerry Yang còn khuyến cáo cổ đông không nên "mong chờ trái ngọt" trước năm 2009, và rằng năm 2008 này sẽ chứng kiến rất nhiều "đợt cuồng phong, bão tuyết".

Ở trong tình cảnh ấy, nhân viên Yahoo không thể tránh khỏi tâm trạng hoang mang. Các cổ đông lớn của Yahoo có vẻ cũng ủng hộ Microsoft ra mặt, dù một vài người đang cố thuyết phục gã khổng lồ phần mềm nâng giá lên chút ít.

Cùng với nhau, họ chia sẻ một dự cảm bất an rằng Yahoo khó tiếp tục tồn tại như một công ty độc lập được nữa.

Yahoo: Giữ giá cách nào?

Nhiều cổ đông đã tỏ vẻ sốt ruột trước thái độ hờ hững và phản ứng chậm chạp của Yahoo trước lời đề nghị của Microsoft. Một số khác tin rằng Yahoo "dền dứ" như vậy là để ép Microsoft phải móc ví thêm vài tỷ USD cho thương vụ này.

Nhưng dù nghiêng theo quan điểm nào, họ đều tin rằng Yahoo sẽ chẳng có sự lựa chọn nào khác là ngồi lại vào bàn đàm phán. Đơn giản, hãng không đủ sức để tự mình thoát ra khỏi khó khăn.

Nhưng làm cho Microsoft toát mồ hôi hột một chút thì cũng chẳng hại gì. Bất cứ khi nào Jerry Yang gọi điện đến, Giám đốc điều hành Steve Ballmer của Microsoft cũng sẽ hồ hởi lắng nghe.

Thế nên Yahoo mới chơi những chiêu bài "mèo vờn chuột" như xúc tiến đàm phán với News Corp, đánh tiếng quan tâm tới AOL của Time Warner...

Tờ Wall Street Journal mới đây đưa tin rằng News Corp rất có thể sẽ tách riêng MySpace.com rồi đem tích hợp vào Yahoo, để đổi lấy 20% cổ phần của gã khổng lồ Internet. Nếu như đây là thông tin chính xác, thì giá trị Yahoo sẽ đội lên tới 50 tỷ USD, vượt xa mức giá bỏ thầu hiện tại của Microsoft.

Thậm chí nhiều bài báo cũng đã vẽ ra viễn cảnh Yahoo bắt tay với Google để tránh bị Microsoft nuốt chửng. Khi ấy, Yahoo sẽ thuê và sử dụng luôn công cụ quảng cáo của Google, để rồi lợi nhuận cuối cùng sẽ chia chác theo một tỷ lệ nhất định.

Tuy nhiên, việc hai hãng tìm kiếm lớn nhất và nhì thế giới liên minh kiểu này, nhiều khả năng sẽ không qua được hàng rào chống độc quyền của Mỹ và châu Âu.

Nhìn chung, giới phân tích đều nhất trí rằng lời đề nghị của Microsoft là "họp lý nhất" và mang lại nhiều giá trị nhất cho cổ đông Yahoo, so với những khả năng khác.

Nhưng Yahoo đâu có bận lòng về nhận định đó. Chừng nào còn có thời gian để "cành cao", hãng còn tìm cách gây sức ép lên Microsoft.
Cổ đông sốt ruột

Có thể nói, sức ép mà Microsoft và Yahoo đang phải đối mặt là lớn như nhau. Nhiều cổ đông Yahoo đã lớn tiếng thúc giục hãng phải thông qua bản hợp đồng với Microsoft, cho dù gã khổng lồ phần mềm khăng khăng giữ nguyên mức giá bỏ thầu ban đầu.

"Tôi muốn hiện thực hóa lợi nhuận, muốn bán cổ phiếu. Lý tưởng nhất là 40 USD, khả thi nhất là 36 USD nhưng kể cả 31 USD thì vẫn tốt", ông Eric Jackson, một nhà tư vấn tại Florida tuyên bố trên blog cá nhân. Ông này đang cố tập hợp các cổ đông Yahoo cùng chí hướng để gây ảnh hưởng đến ban giám đốc.

"Chúng tôi không muốn ngồi im thin thít trên ghế máy bay, hai tay ôm đầu và chuẩn bị đón nhận cảnh rơi tự do xuống dưới 18 USD như trước đây. Còn chờ gì nữa, hãy chộp ngay mức giá 40 USD nhanh hết mức có thể".

Thêm nữa, nhiều cổ đông hiện hữu của Yahoo cũng đang nắm giữ cả cổ phiếu Microsoft. Trong nhiều trường hợp, số cổ phiếu Microsoft còn nhiều hơn cả của Yahoo. Vì lẽ đó, họ sẽ rất không vui nếu Microsoft phải móc ví ra quá nhiều.

Nếu thị trường lo ngại Microsoft mua "hớ", giá cổ phiếu của hãng sẽ còn giảm nữa, và thiệt hại về lâu dài của các cổ đông là "nhỡn tiền". Nói chung, họ cho rằng tầm giá 35 USD trở xuống mới hợp lý.

Bill Miller, một nhà đầu tư quỹ lừng danh, người đang sở hữu tới 9% cổ phần của Yahoo thông qua công ty riêng Legg Mason là tiếng nói hiếm hoi thúc giục Microsoft nâng giá bỏ thầu. Miller tuyên bố theo ước tính của ông, giá trị Yahoo không thể dưới 40 USD cổ phiếu và rằng Microsoft nên "cởi mở hơn" trong việc ra giá.

Theo chân Miller, một số nhà đầu tư đã đặt cược cho khả năng Microsoft nâng giá bỏ thầu lên chút ít. Nhưng nên nhớ, điều đó chỉ xảy ra khi Microsoft "chớp mắt" trước mà thôi.

(Theo BusinessWeek)

 

Gã khổng lồ phần mềm sẽ xúc tiến một cuộc chiến giành quyền kiểm soát (proxy) nhằm vào Yahoo trong tuần này, nhằm thuyết phục các cổ đông của gã khổng lồ Web chấp thuận lời đề nghị mua lại với giá 44,6 tỷ USD, tờ New York Times cho hay.

Trích dẫn một nguồn tin giấu tên, Times cho biết Microsoft sẽ tìm cách "tiến cử một loạt giám đốc" vào ban lãnh đạo của Yahoo, khi mà cuộc họp cổ đông thường niên của Yahoo sẽ khai màn vào tháng 6 tới đây.

Đây là nước cờ mà Microsoft lựa chọn khi Yahoo tiếp tục tỏ ý "bất hợp tác" và từ chối "bán mình".

Vừa mềm vừa rắn

Đại diện Microsoft khẳng định hãng "có quyền theo đuổi mọi khả năng đúng luật", nhưng từ chối bình luận cụ thể về thông tin của Times. Phía Yahoo cũng "kín như bưng" về khả năng này.

Theo giới chuyên gia, một cuộc chiến proxy sẽ khiến Microsoft tiêu tốn khoảng 20-30 triệu USD, nhưng dù gì số tiền này cũng chỉ là "con kiến" nếu đem so với khoản tiền hàng tỷ USD mà hãng phải trả thêm trong trường hợp nâng giá bỏ thầu.

Yahoo từng công khai "chê" mức giá Microsoft đề nghị là quá thấp, và giới phân tích tin rằng hãng đang cố "dền dứ" để ép gã khổng lồ phần mềm phải móc ví tới 40 USD cho mỗi cổ phiếu Yahoo.

"Microsoft đang làm một việc rất khôn ngoan. Hãng sử dụng cả hai chiêu bài cứng và mềm để đối phó với Yahoo. Mềm là một mức giá khá hời cho cổ phiếu Yahoo và cứng rắn là lời đe dọa về một cuộc chiến giành quyền kiểm soát", nhà phân tích Toan Tran của Morningstar bình luận.

Việc các tập đoàn lớn xúc tiến cuộc chiến proxy để hoàn tất thương vụ sáp nhập là khá hiếm hoi. Chúng chỉ chiếm chưa đầy 5% số cuộc chiến proxy tại Mỹ kể từ năm 2001 tới nay mà thôi.

Hôm qua, đích thân ngài Chủ tịch Bill Gates của Microsoft đã khẳng định "không có tiến triển gì mới trong thương vụ mua lại Yahoo" và mức giá mà hãng đưa ra đã là quá hợp lý. Ông cũng nhấn mạnh Microsoft sẽ không điều chỉnh lại giá bỏ thầu bỏ đầu.

Với động thái này của Microsoft, tình thế giữa Yahoo với Microsoft vẫn "dậm chân tại chỗ" như thời điểm cách đây 2 tuần. Hai bên vẫn giữ thế với nhau và kiên quyết ngồi chờ đối phương nhượng bộ trước.

Cuộc chiến giành quyền kiểm soát

Vào ngày 1/2 vừa qua, Microsoft đã đề nghị mua lại Yahoo với giá 44,6 tỷ USD bằng cả tiền mặt lẫn cổ phiếu. Tuy nhiên, do sự vận động trái chiều của giá cổ phiếu hai hãng, giờ đây lời đề nghị này chỉ còn giá trị tương đương 42 tỷ USD mà thôi.

Nếu Microsoft quyết định mở màn cuộc chiến giành quyền kiểm soát, hãng sẽ đề cử một loạt giám đốc vào trong "bộ sậu" của Yahoo với mục tiêu giành quyền kiểm soát và hậu thuẫn lời đề nghị mua lại.

Các ứng viên này sẽ được bỏ phiếu bầu chọn trong cuộc họp cổ đông thường niên Yahoo diễn ra vào tháng 6 tới.

Một cuộc chiến proxy giữa Yahoo và Microsoft sẽ là cuộc chiến proxy tập đoàn lớn nhất trong vòng 8 năm trở lại đây.

Theo giới phân tích, tuy tiết kiệm được một số tiền đáng kể, song Microsoft cũng sẽ phải đối mặt với nguy cơ "gây thù chuốc oán" với nhân viên Yahoo khi chọn giải pháp mạnh tay này.

Khác với những hãng sản xuất có tài sản cố định, tài sản quý giá nhất của Yahoo chính là con người, cụ thể hơn là đội ngũ kỹ sư và chuyên gia phát triển dịch vụ Web. Nếu Microsoft quá "sỗ sàng" và "thù địch", các nhân tài của Yahoo rất có thể sẽ dạt về Google hoặc các hãng đối thủ.

Microsoft cho biết hai hãng có thể tiết kiệm tới 1 tỷ USD chi phí, đồng thời cải thiện doanh thu nếu thương vụ mua lại thành công. Khoản tiền tiết kiệm được bắt nguồn từ những dịch vụ bị chồng chéo của hai hãng.

Sau thông tin trên New York Times, giá cổ phiếu Microsoft đã giảm 14 cent, tương đương 0,5% trên sàn Nasdaq. Kể từ khi công khai ra giá mua lại Yahoo đến nay, tổng cộng cổ phiếu Microsoft đã mất giá tới 14%.

(Theo AP, Reuters)

 

Bày hàng trên eBay VN mất khoảng 3.000 đồng

By Công Ty Truyền Thông Số iGO

Theo Giám đốc eBay khu vực Đông Nam Á Sam McDonagh, phí thuê 'mặt bằng' để bày hàng đấu giá trong 1-7 ngày tại chợ điện tử hàng đầu thế giới này chỉ 20 cent, tương đương 3.200 đồng.

Giá trên chưa phải thấp nhất. Trao đổi với báo giới TP HCM sáng nay, ông McDonagh cho biết thêm, người bán sẽ tốn ít chi phí hơn nếu thuê kho để hàng. Còn muốn chọn vị trí tốt, kèm dịch vụ trang trí để sản phẩm bắt mắt thì phải thêm tiền, mức tùy phiên bản eBay hiện hành của từng quốc gia. Người mua và người bán tự giao dịch. Mỗi giao dịch thành công, eBay thu lại ít nhất 1,25% phí môi giới trên tổng giá trị hợp đồng.

Người mua có thể đăng ký sử dụng công cụ thanh toán trực tuyến PayPal để chuyển tiền bằng những thẻ tín dụng được chấp nhận trên toàn cầu, hoặc có thể lựa chọn những phương thức thanh toán khác, được hướng dẫn trên giao diện eBay.

Giao diện eBay tiếng Việt vừa chính thức ra mắt.

Cũng theo Giám đốc eBay khu vực Đông Nam Á, việc ra mắt eBay tiếng Việt nằm trong kế hoạch mở rộng hoạt động phạm vi toàn cầu của chợ điện tử này. Ông McDonagh tỏ ra lạc quan về cơ hội phát triển tại Việt Nam, vì cộng đồng người Việt sử dụng eBay ngày càng nhiều, tốc độ tăng về lượng người sử dụng Internet ở Việt Nam vào hàng cao nhất thế giới. Theo dự báo của Hãng nghiên cứu thị trường IDC, trong 3 năm tới, số người sử dụng Internet tại Việt Nam có thể tăng chừng 24% và thương mại điện tử tăng chừng 44%.

"Thực tế người sử dụng Internet của Việt Nam mới chiếm khoảng 18% dân số. Việt Nam là một nền kinh tế tăng trưởng cao và ổn định, lại vừa gia nhập Tổ chức Thương mại thế giới. Chúng tôi tìn rằng Việt Nam sẽ trở thành đối tác quan trọng trong thị trường thương mại toàn cầu", ông McDonagh nói.

Những sản phẩm được khách hàng Việt Nam giao dịch nhiều nhất trên eBay là đồ lưu niệm, máy ảnh, đồ trang sức và hàng thủ công mỹ nghệ. Ông McDonagh khuyến cáo, khi sử dụng eBay, Việt Nam nên nghiên cứu những nhóm hàng có lợi thế cạnh tranh, đặc biệt là những sản phẩm mang tính sáng tạo.

Quý 1 năm 2007, tổng giá trị hàng hóa giao dịch trên eBay đạt 14,3 tỷ USD, tăng 14% so với cùng kỳ năm ngoái, rót 1,25 tỷ USD lợi nhuận vào túi "người kinh doanh mặt bằng". Hiện có khoảng 100 triệu mặt hàng thuộc 50.000 nhóm hàng hóa khác nhau được rao bán trên eBay, với hơn 6 triệu mặt hàng mới bổ sung mỗi ngày.

Châu Á có chừng 1,3 triệu người sử dụng eBay, trong đó, có 280.000 người kiếm sống hằng ngày bằng công cụ này.

(Theo VnExpress)

 

eBay giảm 50% phí bày hàng

By Công Ty Truyền Thông Số iGO

Động thái giúp người trưng bày sản phẩm bớt lo khoản thuê "đất" nếu không bán được nhiều. Tuy nhiên, trang đấu giá trực tuyến này lại tăng tỷ lệ hoa hồng họ thu về cho mỗi giao dịch thành công, cao nhất vào khoảng 8,75% giá bán của món hàng.

Cơ cấu tính hoa hồng mới sẽ thu tiền % khác nhau cho từng mức giá trị của giao dịch, càng lên cao, tỷ lệ này càng giảm, thấp nhất là 1,25%. Cơ chế này sẽ áp dụng vào ngày 20/2 tới tại Mỹ, sau đó là Anh, Đức và một số nước khác.

Trong quý IV/2007, số sản phẩm được trưng bày sản phẩm trên các trang của eBay tăng 4% nhưng lượng người mua bán trên đó chỉ tăng 2%. Lợi nhuận tăng 53% so với 2006, đạt 531 triệu USD và doanh thu tăng 27%, đạt 2,18 tỷ USD.

Việc giảm phí này nhằm đối phó với tình trạng người tham gia có thể nản chí sau khi CEO Meg Whitman từ chức.

(Theo Silicon Valley)

 

Microsoft đề nghị chi 44,6 tỷ USD mua Yahoo

By Công Ty Truyền Thông Số iGO

Tập đoàn phần mềm này có thể chiếm 62% giá trị tài sản của hãng dịch vụ trực tuyến khi trả giá 31 USD mỗi cổ phiếu Yahoo, thể hiện tham vọng mở rộng thế lực để cạnh tranh với Google. Việc thâu tóm toàn bộ Yahoo có thể diễn ra vào nửa sau năm 2008. >Microsoft sẽ mua lại Yahoo với giá 50 tỷ USD?

Thông tin chi tiền mạnh tay này làm cổ phiếu Yahoo cuối phiên giao dịch hôm qua đạt 28,33 USD, tăng tới 48% so với phiên trước đó. Tuy nhiên, cổ phiếu Microsoft giảm đi 1,39 USD (4,3%) còn 31,21 USD. Cổ phiếu Google cũng giảm 8,3% còn 517,95 USD.

Trong thư Steve Ballmer gửi cho Hội đồng quản trị Yahoo, ông cho biết Microsoft đã có ý định này từ hơn một năm qua. Việc mua Yahoo sẽ giúp hãng phần mềm lớn nhất thế giới tiết kiệm 1 tỷ USD. Tuy nhiên, lãnh đạo Yahoo cho biết họ còn đang xem xét để quyết định.

Thông tin này xuất hiện trong bối cảnh Yahoo vừa sa thải 1.000 nhân viên, tương đương 7% nhân lực của hãng này, để cắt giảm các chi phí. Đó là có thể là động thái tái tổ chức cơ cấu trước vụ mua bán nhưng cũng gây sốc cho các nhà đầu tư trên thị trường chứng khoán. Microsoft cho biết khi thương vụ thỏa thuận xong, họ chỉ giữ lại các kỹ sư, giám đốc và nhân viên giỏi.

"Đây là một món quà quý giá cho những người nắm giữ cổ phiếu Yahoo", Georges Yared, nhà nghiên cứu chiến lược đầu tư tại Yared Investment Research, nhận xét. "Họ đã vượt qua thời kỳ khó khăn".

Còn Jordan Rohan, chuyên gia tại RBC Capital Markets cho rằng sự kiện này chứng tỏ mối đe dọa đến từ Google lớn như thế nào. Cả Microsoft và Yahoo đều tỏ ra đuối sức trước sự tăng trưởng của Google và họ phải hợp lại với nhau. Thành công chỉ đến khi tổng lực này có đường lối dẫn dắt tốt, trong đó việc tìm kiếm trên Internet cần được quan tâm hàng đầu.

(Theo AP, Reuters)

 

Quảng cáo

Nuoc hoa - Mua ban perfume nhà cung cấp nước hoa, mỹ phẩm chính hiệu giá sỉ. Đảm bảo nước hoa thật 100%.

Nuoc hoa nam | Nuoc hoa nu | My pham | Nuoc hoa gia re

Thiết Kế Website

Quảng Bá Website

Quản Trị Website

Công Ty Truyền Thông Số iGO

Câu Chuyện Doanh Nhân

Thị Trường Chứng Khoán

Khách Thăm Trong Ngày